如何起草商業計劃
為什麽要起草商業計劃？
當妳已經選擇了創業目標，確定了創業動機，資金、人脈、市場等條件都準備好或者已經積累了相當的實力，這個時候，妳必須提出壹個完整的創業計劃，這是整個創業過程的靈魂。在這份白紙黑字的計劃書中，主要詳細記錄了所有創業內容，包括創業類型、資金規劃、階段目標、財務預測、營銷策略、可能的風險評估等。
在某些情況下，商業計劃書不僅可以使創業者清楚地了解自己的商業內容，堅定自己的商業目標，還具有說服他人的功能。例如，企業家可以通過商業計劃說服他人加入合資企業或入股公司，甚至籌集商業基金。
商業計劃應該包括什麽？
創業類型:包括企業名稱、企業組織類型、項目或主要產品名稱等。，這是創業最基本的內容。
資金規劃:資金是指創業的資金來源，應包括個人與他人的投資比例、銀行貸款等。，這將影響整個企業的股份和股息分配。此外，整個商業計劃書中資金總額的分配比例也要記錄清楚。如果要用商業計劃書申請貸款，也要說明貸款的具體用途。
階段目標:階段目標是指創業後的短期、中期和長期目標，主要是讓創業者知道自己職業發展的可能性和每個階段的目標。
財務預測:詳細描述預計的收入和支出，甚至列出企業成立後前三年或五年各年預計的營業收入和支出。這些估計的主要目的是使企業家能夠計算利潤，知道他們什麽時候可以收支平衡。
營銷策略:營銷策略包括:知道服務市場或者產品市場在哪裏？銷售方式和競爭條件在哪裏？主要目的是搞清楚目標市場的定位。
可能的風險評估:本項目是指創業者在創業過程中可能遭受的挫折，如景氣度的變化、競爭對手過於強大、客戶流失等。這些風險甚至可能導致創業者創業失敗，因此可能的風險評估是商業計劃書中必不可少的壹項。
其他:包括創業動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度、前景展望等。
商業計劃書就像壹臺超級強大的電腦，可以幫助創業者記錄很多商業內容和想法，幫助創業者規劃成功的藍圖。如果整個商業計劃書詳細清晰，可能有助於創業者或參與商業的合夥人更好地理解，集中精力，無異於幫助創業者走向成功。