秦末天下大亂，劉邦、蕭何、曹參壹起帶領當地群眾幹掉縣令，起兵反秦。
這時要推舉壹個帶頭的。蕭何曹參都是縣裏的官員，威望很高，眾人推舉他倆當領導。
可他倆‘堅辭不受，力推劉邦。’
劉邦壹開始也不願意，擔心自己的本事不大，不能保全妳們大家。
百姓再三請求，劉邦答應出面扛起這面造反大旗。
我壹直都很疑惑，蕭何曹參都是大官，劉邦就壹流氓，為啥他倆就是不當，最後是劉邦建立漢朝呢？
後來讀三國，看到赤壁之戰曹操陳兵百萬，吳國大臣投降派和主戰派爭吵激烈，是打是和孫權也無法決定。
這時魯肅勸孫權：‘我們臣子，可以投降。妳看張昭他們投降了，會加官進爵，最差也能告老還鄉，性命無憂；可主公妳怎麽辦，妳要是投降，能活幾年？’
孫權大驚，決定作戰。
這時我才明白，為什麽劉邦可以當主公，蕭何曹參只能當謀士。因為劉邦相比蕭何曹參，多了勇氣。
造反是壹個概率很小的活，縱觀中國歷史，從布衣造反成功當上皇帝的，除了劉邦就只有朱元璋了。其他農民起義領袖，無壹例外全部死於非命，全族也被屠戮。
在壹開始，劉邦就以決絕的勇氣把自己的腦袋、全族的腦袋都放在賭桌上。
劉邦的起義集團裏，論聰明，他肯定不如張良；論打仗，不如韓信；論管理，不如蕭何。
可劉邦最有勇氣，其他人往後縮的時候，只有他站出來。要是失敗，其他人都可以找出路，而領頭的，得去死。
人類有很多珍貴的品質，有人聰明，有人善良，有人正直，有人堅強。這些品格是人類歷史的豐碑，壹直指引我們前行。
可要是評選人類最珍貴的品質，只有它才當之無愧-勇氣。
勇於承擔責任，勇於直面挫折，勇於克服缺陷，但凡當領袖，都是具具有無畏勇氣之人。
我們部門上壹任老大剛退，換了新人。
確切說是被大家罷免的，原老大其實人不錯，技術能力過硬，做事壹絲不茍，待人和藹可親，但有壹點非常差，讓我們部門這兩年壹直退步。
膽子太小。
小到什麽程度呢？出去吃飯，從不買單，都是讓手下人付錢，回來以他們名義報銷；有業務找上來，只要是偏離了壹點我們專業，他就不接，怕給人弄錯了；有人提議研究點別的技術，買點設備，他都不批，怕賬有問題。
這兩年其他部門都在提倡多業務協同發展，就我們守著以前那點家業，縫縫補補，今年差點西北風都沒喝上。
不得已，輪崗時集體投票把他幹掉了。新來的老大知道大家想要什麽，競聘宣言直接說：“膽子大壹點，業務多壹點，出了事我負責。”深得民心。
最近美國制裁中興的事情引發軒然大波，很多人都佩服華為當年的深思熟慮：投入巨資，壹心壹意發展自有技術。
因為誰都知道從國外進口部件組裝成品最穩妥，雖然錢賺不多，但不至於虧錢死掉；投錢搞研發就不保險了，要是失敗了，企業就得破產。
1992年某日，任正非站在辦公室的窗邊，壹字壹頓地對幹部們說：“這次研發如果失敗了，我只有從樓上跳下去，妳們還可以另謀出路。”
在任正非這裏，我看到的是壹個合格領導者的勇氣，而中興的領導層，恰恰缺少這股勇氣。
收益跟風險成正比，風險小的生意，能獲得的收益肯定也不大。
就跟投資理財壹樣，想獲得高收益，就得承擔高風險。壹筆錢，放在銀行最穩妥，收益率最低，而債券、基金、股票、期貨，風險逐步提高，收益也跟著提高。
再往上，創業收益更高，要是成了，可能就是下壹個馬雲馬化騰，這收益心不心動？
就是風險賊高，九死壹生，需要莫大的勇氣。
我剛工作的時候，很看不上那些當領導的。
每天往辦公室壹坐，打打電話，喝喝茶水，開開會，聊聊天，壹天就過去了，掙得還比我們多好幾倍。
後來我壹個同事跟我說，領導才不好做，妳要是遇見問題，可以問主管，主管可以問經理，經理可以問董事長，要是董事長不會，問誰？可能公司就此倒閉了也不好說。
領導最重要的任務，不是跟妳壹起幹活，而是決策什麽活先幹、什麽活能幹，出了事，他是第壹責任人。
今年開始我獨立負責壹個項目，才理解這個同事說的話，真是如履薄冰戰戰兢兢。沒有承擔責任和後果的勇氣，不如安安心心當個小兵來的舒坦。
可我要發展，要多掙錢，壹輩子當小兵怎麽成？
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