醫院下半年的工作計劃是1。通過不懈的努力，目前我院職工思想穩定，工作有序，醫德醫風發生巨大變化，醫院文化氛圍濃厚，業務收入逐年增加，重新樹立了縣醫院的良好形象。但在成績的背後，我們清醒地認識到還存在不少問題和困難，如醫療技術隊伍整體素質有待提高，醫德醫風有待進壹步提高，人才梯隊建設不足，專科設置不全，不能滿足不同類型患者的醫療需求。下半年，我們將主要開展以下工作:
(壹)繼續努力，成功沖擊“三甲”
醫院:我們很清楚，通過創建“三甲”，我院的各項工作都會有很大的提升。所以要繼續努力，不放松，不驕傲。我院職工要繼續努力，認真對照標準，針對存在的問題，積極落實整改措施，壹舉創建“三甲”醫院，實現醫院的可持續發展。
(2)加強兩個學科建設，繼續實施人才培養。
規劃將按照等級醫院的要求，全面優化全院醫療資源配置，完善二級學科建設，突出重點專科培養。順利完成了外內科工作，為搬遷做了前期準備。繼續加大人才招聘力度，千方百計引進人才特別是高層次人才，為醫院發展做好人才儲備。進壹步拓展新項目、新技術，使我院整體醫療水平再上新臺階。
(3)加快我院五星級病房建設，全面落實和完善各項配套工程。
積極配合縣重點項目加快我院五星級病房工程建設，根據工程進度要求，增派人員進駐現場，高標準開展各項配套工程，確保工程順利實施。
(四)深化公立醫院改革，建設人民滿意的醫院。
認真落實醫改各項政策，按照公立醫院改革要求積極謀劃，努力做好各項工作。繼續開展“三好壹滿意”活動，加強醫德醫風建設，創建“平安醫院”，努力為廣大人民群眾提供優質服務。
醫院下半年工作計劃。實施壹法兩案，提高婦女兒童保健水平。進壹步學習貫徹母嬰保健法及配套法律法規，嚴厲打擊非法分娩、非醫學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠行為。每季度舉辦1期鄉鎮衛生院、村衛生室婦幼保健人員業務知識培訓班。加強托兒所、幼兒園衛生管理，定期對全區托兒所、幼兒園的幼兒和教職工進行健康檢查，確保幼兒健康成長。
二是全面加強醫療質量管理，確保醫療安全。結合我院實際，壹是開展業務知識競賽、護理操作技能競賽和病案質量評比活動。二是對醫務人員進行衛生法律法規和安全意識教育，增強依法服務和自我保護的安全意識。加強對醫務人員業務知識的培訓和考核，每季度壹次，成績將作為年度考核的依據之壹。
三、加強藥品購銷管理，確保用藥安全。招標采購的藥品應嚴格按照六部委《醫療機構藥品集中招標采購工作規範》及省、市、區相關文件精神執行，嚴格遵守中標的采購合同，不得采購未中標的同類藥品；非招標藥品要堅持進貨主渠道(必須有藥品生產銷售經營許可證)，貨比三家，擇優購買。
第四，加強健康促進。利用節假日組織醫務人員上街開展免費咨詢宣傳活動，發放宣傳資料，舉辦知識競賽、燈謎活動，發放郵電廣告。
五、加強傳染病防治管理。組織醫務人員深入學習《傳染病防治法》，做到早發現、早報告、早隔離、早治療，防止疫情擴散。加強疫情報告管理，所有醫務人員必須規範並做好門診日誌，法定傳染病在規定時限內報告，每季度組織壹次督導。對漏報、瞞報、漏報、瞞報傳染病疫情和突發公共衛生事件信息的，要嚴肅追究其責任，並將監管情況作為年度考核依據之壹。
六、積極配合協調區民政局，做好本地區參戰人員的健康檢查工作。
七、積極提倡科學的婚前檢查，減少出生缺陷。認真落實《xxxx區全面開展科學婚前檢查預防出生缺陷實施方案》，嚴格執行《婚前保健規範》，依法規範婚前保健工作。
八、開展婦幼保健院婦幼保健門診標準化建設，改善服務環境，提升服務能力。
九、緊緊圍繞婦幼保健目標，加強婦幼保健管理，積極完成重大婦幼保健項目。
十、根據《xxxx省葉酸預防神經管缺陷項目實施方案》今年要為我區農村孕婦補充葉酸。
XI。今年繼續落實《xxxx省實施〈中華人民共和國婦女權益保障法〉辦法》和《xxxx省城鄉最低生活保障婦女常見病檢查為民辦實事項目實施方案》，開展為民辦實事免費婦女常見病檢查。
3 .醫院下半年的工作計劃。壹是進壹步開展創先爭優和爭創“五好”示範點活動。
按照創先爭優的相關要求和標準，促進全院各分院和全院廣大黨員樹立良好的醫德醫風，激發全院黨組織的活力和黨員的爭先創先、奮勇爭先的精神。努力完成黨委、紀委、團委換屆選舉，繼續做好“十大健康衛士”評選和醫院青年文明號、誌願服務後續工作。
第二，加強與中山大學公共衛生學院的聯系，盡快制定“十二條”。五"發展規劃，明確長期發展目標。
下半年，我院將開始制定“十二條”。由中山大學專家起草的“五年”發展規劃，為醫院中長期發展定調，指導我院未來五年及中長期發展規劃。
第三，落實新醫改政策，轉變醫院業務增長方式
緊跟醫改新政策，明確自身發展定位，用好有利於中醫藥發展的政策支持，努力將醫院業務增長方式轉變為依靠優質醫療、護理、藥學服務和精細化管理。
第四，開展大規模培訓，提高幹部和員工的素質。
開展大規模的中層幹部和全體員工及新員工培訓，全面提高全院員工的思想高度。堅持根據實際需要突出重點的原則，制定相應的培訓計劃，通過讀書自學相結合、邀請專家授課、集中培訓、知識測試等方式，使培訓工作規模化、系統化、科學化，嚴格考核，以考促學。
五、建立重點專科處室，加強專科建設管理。
為進壹步加強我院重點專科建設，確保重點專科可持續發展，下半年將成立我院重點專科建設管理辦公室，隸屬醫務處，研究制定重點專科建設規劃，落實專項資金，制定配套政策，整合資源，對專科建設進行動態評估和考核。
六、加強醫療護理環節核心制度的落實，確保醫療安全。
繼續深化醫療質量行、中醫醫院管理年、醫療安全百日專項檢查等活動，以提高醫療質量為核心，以落實各項醫療規章制度為重點，規範技術操作規程，進壹步建立健全質量監控體系，強化質量控制，從源頭上消除醫療糾紛產生的各種因素，堅決杜絕事故隱患，確保醫療安全。
七、辦好“第20xx屆中國(江門)中西醫結合心血管疾病國際會議”等相關會議。
制定“20xx中國(江門)中西醫結合心血管疾病國際研討會”具體實施方案，將任務分解落實到人，配合省中西醫結合學會心血管疾病專業委員會、市政府、市衛生局，努力將20xx中國(江門)中西醫結合心血管疾病國際研討會辦成我市規模最大、規格最高的學術會議。下半年，我們還將承辦廣東省亞健康幹預學術會議和中央醫學會年度學術交流會。
八、做好中層幹部競聘上崗工作，逐步推行“同工同酬”
今年年底，該院職工聘用到期，中層幹部到期，我院將繼續做好該院職工續聘和新壹輪中層幹部競聘工作。下半年，我院將繼續推進“同工同酬”工作。
九、完善經濟管理計劃，保證公平性和合理性。
制定新的經濟管理計劃，將成本中的部分管理費由原來單壹的利潤分配形式改為人員比例形式，可以有效減少人員數量，從而減少人員費用的支出；獎金分配制度增加了工作量權重的比重，使獎金分配制度更加合理。
X.確保施工安全，加快施工進度。
在確保施工安全和質量過關的前提下，爭取江門基層中醫人才臨床培訓基地大樓早日建成，並積極準備大樓建成後的內部裝修工程，為早日投入使用做好各項工作。嚴格按照國家有關建設工程招投標規定，開展環市二路19、20地塊改擴建工程前期工作，力爭20xx年底前完成19、20地塊主體建築工程。
4醫院下半年工作計劃根據上級部門的部署，圍繞醫院的中心醫療工作，充分發揮中醫藥特色，落實醫保和新農合政策，進壹步完善質量管理體系，提高以患者為中心的綜合服務能力，下半年工作計劃如下:
壹、結合“八項禁令”、黨的群眾路線和縣衛生系統開展大吃大喝、回扣和“紅包”等專項整治活動，進壹步加大宣傳教育、自查自糾力度，樹立依法盡職、廉潔奉公的新風尚；
二是通過績效考核手段，進壹步規範醫療行為，不斷提高綜合服務能力，有效控制藥占比、新農合指標、抗菌藥物合理應用指標，提高中藥非藥物治療、中藥飲片使用、醫療護理的有效收入；
三是進壹步保障人才培養和專科建設計劃的實施；加大中醫藥項目的爭取和建設力度；
四是加強醫療質量持續改進和單病種管理，推廣中醫適宜技術、中醫臨床路徑、中醫優勢病種診療方案，加強醫療質量和傳染病網絡直報管理；
五、進壹步實施優質護理質量管理，加強護理質量持續改進和中醫護理技能培訓，推進中醫特色護理和專科護理；
六是進壹步加強醫院藥房管理和持續質量改進，加大臨床合理用藥的教育和監督力度，加強藥品不良反應管理；
七、進壹步加強醫院感染質量控制和持續改進，加強“手衛生”的教育和管理，監督醫院感染三級網絡質量控制和醫療廢物管理的實施；
八、進壹步實施中醫藥文化宣傳，發揮中醫藥治未病的優勢，推廣冬病夏治、中醫體質辨識、中醫治療慢性病和保健知識。
醫院下半年工作計劃五、宏觀管理規劃
抓住機遇，深化改革，提高醫院綜合實力。抓住醫藥衛生結構調整的戰略機遇期，創新機制，樹立全面、協調、可持續的發展觀。加強醫院內部機構改革、人事分配制度改革和後勤服務社會化改革步伐，抓好管理隊伍建設，建立健全各項管理制度，實現管理理念創新，管理制度和管理手段現代化。
二、學科建設規劃
加快學科建設，提高整體水平。大力加強學科建設，突出專業特色。以重點學科建設為重點，帶動其他學科發展，形成醫院學科群。目前我院婦產科發展較為均衡，在我區具有較強的競爭實力；內科整體水平中等，針灸、中醫、兒科、外科相對較弱，醫技科室發展呈現良好態勢。因此，在醫院未來的專業建設中，應把握“以提高社會效益促進品牌建設，以提高經濟效益增強競爭力”的原則。在穩步提升內科科室專業能力的同時，加大對弱勢科室的投入，努力實現臨床科室的均衡發展，兼顧醫技科室，全面提升我院醫療服務水平。另壹方面，繼續完善科室設置，加快內科病房建設，加強醫技科室技術力量，規範實驗室和生物實驗室布局。在發揮中醫優勢，建設中醫特色科室的同時，加快內科病房建設，培養內科病房技術骨幹，逐步進壹步完善內科病房體系，積極引進人才，不斷充實我院技術力量。繼續購置必要的儀器設備，方便臨床診療需要，全面提高服務水平。
三、中醫藥發展規劃
繼續加強中醫藥文化建設，完善中醫科室設置，繼續引進中醫藥人才，對我院醫務人員進行中醫藥知識培訓和中醫藥人文教育，鼓勵臨床發揮中醫藥特色和優勢，制定相應措施，如目標責任表和新的獎勵機制等。，引導我院職工合理有效地走中醫之路，堅定不移地堅持以中醫為主的辦學方向。積極尋求中醫醫院改革之路，開拓思路，繼續以科學發展觀為指導，不斷改進和完善各項業務和經濟運行制度，探索合理高效的績效獎金分配制度，充分調動醫院員工的積極性，促進醫院經濟快速持續發展。加強醫院管理水平，落實各項有效措施，確保有章可循，違者必究，確保各項工作順利開展。通過中醫臨床重點專科的建設，打造中醫醫院的特色品牌，擴大我院的區域影響力，在xxxx區乃至更大範圍內形成看病難、就診貴的中醫醫院的必然理念。
四、信息化建設規劃
我院信息化建設始於20xx年底，預計20xx年底前實現信息化管理，包括“壹卡通”系統、電子處方、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、收費系統、藥房系統、住院掛號、住院收費、輔助檢查預約診療、醫保卡自助繳費系統、檢查結果互認等模塊，對提升我院管理水平將起到積極而重要的作用。
動詞 （verb的縮寫）安全生產規劃
(壹)規劃持續改進和提高醫療質量，全面保障醫療安全。抓好各項規章制度的落實，加強醫療護理質量控制，特別是監督醫療核心制度的制定，加強病歷質量和處方管理，常規醫院感染監測和疫情管理，做好醫療差錯病例分析制度，加強醫患溝通教育和制度執行，樹立醫療安全意識，防範醫療糾紛，加強對外醫療合作，提高醫院影響力，促進新技術、新項目的臨床應用。不斷提高醫療技術水平，同時加強醫院的應急能力建設，如消防、抗洪、抗震、急性傳染病等。，並開展相應的應急演練，增強醫院參與和處理突發公共事件的能力。
(2)建立醫療糾紛早期幹預機制，主動應對醫療糾紛，逐步建立醫院安全文化，將醫療糾紛控制在可接受的範圍內。
(三)加強傳染病管理，做好突發公共衛生事件的應對工作。規範發熱門診和腸道門診的管理。
六、醫院發展預期
20xx年下半年，各部門業務指標增長xx%。醫療質量管理的各項指標都反映出健康的增長。
醫療組:門診首診復診率≧xx %；門診病歷質量≧xx %；醫院病歷質量≧xx %；患者滿意度≧xx%。
護理組:護理技術操作合格率≧xx%，護理文書書寫合格率≧xx%，急救物品完好率xx%。患者滿意度≧x%。
輔助科室:報告準確率≧xx%，患者滿意度≧xx%。藥房:發藥出錯率萬分之壹。患者滿意度≧xx%。我院雖然取得了壹些成績，但離上級部門的要求還有壹定差距。我院在上級衛生部門的領導下，決心團結拼搏，積極進取，開拓創新，努力創造輝煌，力爭以優異的成績向上級匯報。