如何做好企業離退休黨支部工作

以人為本，創新管理，做好離退休工作國企離退休職工的管理和服務工作，雖然不是中心，但影響的是中心，不是大局，更是影響大局。要維護穩定，重視離退休人員管理是壹個重要方面。因此，要堅持“以服務為中心，以穩定為重點，以和諧為基礎”的工作目標，想離退休老同誌所想，幫他們所需，解他們所難，千方百計為他們辦好事、辦實事，維護企業穩定。筆者的經驗和做法是:完善管理制度，健全規章制度，創新活動載體，堅持以人為本，情感服務。近年來，離退休職工上訪數量幾乎為零，整個大後方和諧穩定，安居樂業，為企業生產經營提供了有力支撐。1.完善服務管理制度，堅持“三個到位”，確保所有離退休管理服務落到實處。離退休老同誌在平凡的崗位上，為企業的發展付出了壹生的心血和汗水。筆者所在單位本著“統壹政策、統壹標準、統壹管理、統壹服務”的原則，對退休職工管理制度進行改革創新，形成了整體退休職工由局人力資源部統籌、物業管理公司管理的新機制，徹底改變了管理分散、標準不壹、服務不到位、人人怨的被動局面。思想認識到位。單位黨政領導能認識到離退休職工管理事關單位改革發展大局，要求分管離退休服務的領導和工作人員“常懷童心，恪守敬老之責”，經常與老同誌溝通，夯實感情基礎，用親情服務他們，思想上尊重他們，感情上親近他們，行動上深入他們，及時解決他們在生活中遇到的問題和困難。各單位都能意識到退休工作的重要性，並加以管理。機構人員設置到位。總體來看，退休職工按居住地主要分布在六個社區。物業管理公司在該局人力資源部的統壹協調下，及時成立了退休服務部，在接手退休職工的整體管理後，負責日常管理服務。同時在每個社區設立專門的退休服務人員，做到人員到位，責任落實，工作網絡健全。為做好離退休黨員管理工作，成立了11離退休黨員支部。每個社區都有家委會，在群眾中有威望、能為大家服務的退休職工熱心參與家委會、老年活動室、閱覽室的管理。形成以離退休部門管理為主，離退休黨支部、家委會自主管理為輔的管理機制，實現全覆蓋。資金已經到位。局領導高度重視退休管理服務經費落實工作，局屬各單位按接收退休人員數量撥付退休服務費，確保經費到位，促進日常退休服務管理工作正常開展。比如屋頂維護，水管老化，健康體檢，運動場地等。，並落實專項資金予以解決。2.完善工作制度，確保離退休老同誌待遇和訴求落實。物業管理公司非常重視安排離退休老同誌的政治學習，讓他們“學有書報費，有活動娛樂場所，生老病死有人照顧”。在多年的管理服務中，形成了壹系列制度，並不斷創新和完善。比如學習制度，小組會議，座談會，探病，發放慰問金，組織郊遊。從領導到員工，始終堅持“工作熱情、接待真誠、處理事情細心、解釋耐心”的管理服務理念，自覺遵守和執行，用真情帶來組織的溫暖，為退休員工提供周到的服務，用愛心豐富他們的晚年生活。3.創新活動載體，充分發揮離退休老同誌在社區精神文明建設中的積極作用。物業管理公司作為退休職工的日常管理部門，始終堅持“以人為本”的理念，堅持“細致服務、個性化服務、親情化服務”的原則，不斷創新服務形式，豐富服務內容。對退休職工晚年可能遇到的困難和問題，每壹個細節都認真調查，認真對待，妥善解決。典型的做法是定期看望老同誌家屬，生病時到醫院看望，及時掌握他們的各種訴求。通過為80歲以上老同誌送生日蛋糕、拍長壽畫像、舉辦集體生日宴、舉辦金鉆結婚慶典等方式，落實敬老措施。為單身孤寡老人、行動不便的老同誌制作“愛心救助卡”(記下姓名、家庭電話和住址、物業管理公司電話等信息)，便於老同誌隨身攜帶，在外遇到疾病或困難，好心人可及時聯系單位或家人。我們還制作了便民服務電話號簿，發放到戶，讓老同誌通過電話解決家庭生活中的問題。安排去世的老同誌的葬禮。物管公司聯系老同誌退休前工作的單位，聯系購買花圈，及時與殯儀館取得聯系。從親友接待、告別儀式到火化，全程參與殯葬事務，解除了老同誌尤其是子女不在身邊的老同誌的後顧之憂，受到了離退休老同誌的高度贊揚和贊賞。利用七月壹日、中秋節、重陽節、春節等傳統節日，舉辦座談會、茶話會。局主要領導親自到場，向老同誌通報改革發展和生產經營的總體情況，聽取他們的意見和建議。大力支持退休職工組織太極劍隊、秧歌隊、健美操隊、合唱隊、秦腔自樂班等群眾文化娛樂隊伍，既展示了退休職工的精神風貌，又極大地豐富了社區居民的業余文化生活。組織了全區“五好文明家庭”、“文明和諧模範”評選表彰、慶祝建國60周年社區文藝匯演、“重陽節”文藝匯演和社區居民運動會。多次成功組織離退休職工外出旅遊，如:組織不同安置點的離退休職工到城陽基地聚會，參觀城陽步長毛主席像章紀念館、大雁塔、大唐芙蓉園、曲江遺址公園、唐城墻遺址、楊淩農業城，重訪他們曾經工作過的地方，如石頭河、黑河水利樞紐工程等。通過這些活動，給離退休職工提供了壹個相互交流的機會和空間，受到了老同誌們的普遍歡迎和好評。充分發揮老幹部職工帶頭學習、溝通協調、教育群眾、維護穩定的作用，為各生活基地“平安社區”、“和諧社區”等精神文明建設做出了顯著貢獻。4.圍繞企業中心工作，充分發揮離退休人員在經濟建設中的積極作用，返聘離退休老專業技術人員做專家咨詢，為我局改革發展貢獻力量。做好工程建設和項目招投標中遇到的技術難題的技術咨詢評估、方案審查和施工技術指導工作，發揮“智囊團”作用，幫助年輕同誌在快速成長中發揮導師作用。多年來，他在卡拉蘇克碾壓混凝土重力壩、甘肅苗家壩混凝土面板堆石壩、柬埔寨Kohpuos大橋、青蘭高速公路、京滬高鐵等工程中從事施工技術指導、施工方法的編制和科技成果的確立，使老同誌的經驗和知識發揮了應有的作用，成就了富裕的生活。在基層，老同誌的作用也得到了充分的體現和發揮。各社區的家屬委員會主要涉及退休工人的管理，主要承擔解決鄰裏糾紛、維護社區安全、幫助老弱病殘等工作。，有效彌補了物業管理公司在日常管理工作中的疏漏和不足。壹些退休員工積極參與物業管理公司的日常工作，如衛生和綠化，並在社區的建設和管理中發揮作用。“老同誌工作無小事”，這是我們對離退休職工管理的信念，也是我們建設和諧企業、和諧社區，倡導尊老愛老新風尚的要求。采取六項措施:進老同誌之門，解老同誌之難，知老同誌之需，安老同誌之心，解老同誌之難，記老同誌之憂，以老同誌之聲為“第壹信號”，全力做好退休服務工作，贏得支持，營造和諧，真正實現退休同誌“老有所養、病有所醫、病有所醫”。