旅遊總體規劃的內容如下。艾肯旅遊規劃院為您總結了以下幾點:
1.對旅遊區旅遊市場的總需求、區域結構和消費結構進行綜合分析和預測。
2.界定旅遊區範圍，調查分析現狀，科學評價旅遊資源。
3.確定旅遊區的性質和主題形象。
4.確定規劃旅遊區的功能分區和土地利用，提出規劃期內的旅遊容量。
5.規劃旅遊區對外交通系統的布局以及主要交通設施的規模和位置；規劃旅遊區內其他道路系統的走向、橫斷面和交叉形式。
6.規劃旅遊區景觀系統和綠地系統的總體布局。
7 .規劃旅遊區內其他基礎設施、服務設施和附屬設施的總體布局。
8.規劃旅遊區防災體系和安全體系的總體布局。
9.研究確定旅遊資源的保護範圍和保護措施。
10.規劃旅遊區環境衛生系統布局，提出汙染防治措施。
11.提出旅遊區近期建設規劃，規劃重點項目。
12.提出旅遊總體規劃的實施步驟、措施和方法，以及規劃、建設和運營中的管理意見。
13.分析旅遊區開發建設的總體投資。
2.旅遊發展規劃方案
先想想妳要去哪裏玩！看看妳口袋裏有多少錢！所謂能靠壹個，其實跟錢有關。不需要錢，也能過得很好，過得很開心。想起來就起來！沒錢就得找便宜的吃住，比如青年旅社！八個人合住壹個房子，還得忍受襪子的味道。其實本地菜都是來自便宜正宗的本地物業！
3.旅遊規劃項目策劃方案範文
壹日遊策劃書範文:1。活動主題:欣賞自然風光，凝聚班級力量；2.活動時間:xx年4月14日星期六；3.積極分子:第三屆金融素質拓展班全體成員；4.地點:武漢植物園；5.活動目的:春暖花開的四月，春意盎然，大自然在溫暖的春風徐徐吹拂。鮮花盛開，新葉展開，景色迷人。為了加強班級的凝聚力，體現團結友愛的精神，讓班級展現新的活力，以積極的心態學習生活，我們班將進行武漢植物園壹日遊，讓剛組建新班級的同學們在走進大自然美景的同時，也走進彼此。不及物動詞的活動安排(1)準備與策劃1。為了保護同學們的利益和安全，我們壹起包車。2.提前了解遊覽路線、行程、價格(票價20，門票15，晚餐15|人均，提供食物和水)。3.召開班會。為同學們講解春遊當天的行程，讓同學們對行程有個大概的了解。同時，提醒學生出行時應註意的問題，如不擅自離隊獨立行動，註意人身和財產安全等。4.完成活動當天的人員安排，維護春遊當天的秩序。由於植物園沒有合適的餐廳，建議學生自帶午餐，晚上返校後進行班級聚餐。6.負責人要提前了解暈車的學生，做好相應措施的準備。7.來自張明偉的學生構思了在行駛過程中在公交車上安排娛樂活動，如猜謎遊戲和唱歌pk。並且及時調整了氣氛，避免了公交車上的沈默。同時準備好旅行的攝影工具，盡量多準備相機。蘇托集團的領導人陳小漢將安排手機攝影學生。8.註意，每項工作的負責人要及時向本次活動的負責人匯報每項工作的進展情況。(2)活動當天活動1。活動時間:4月14日上午8:00在北門集合。人員到位後，乘車前往武漢植物園，確保所有人員安全。2.活動內容:1)。去景點的路上，讓同學們分享自己在車上的經歷和趣事；玩小遊戲(串名字遊戲、青蛙潛水、記憶力測試、猜謎遊戲、成語和歌曲接龍)。同時提醒學生再玩的時候要註意什麽。2)到達後，穿過科普樓到景觀溫室，向西參觀牡丹園，向北到達水雲劍、杜鵑園、茶園，最後依次向東參觀；3)午飯後到達草坪，開始遊戲(我有千千結，風，接龍，單雙號，每局20~30分鐘左右想有個家):4)如果時間允許，可以去東湖邊散步；5)下午16:00返校；6)晚餐3。後期工作(1)統計各方帶來的物品，確定人數；(2)了解學生對本次春遊的滿意度；(3)用這次活動的照片和學生的感受制作壹本紀念冊。4.註意事項(1)出發前，蘇托團成員要宣傳出行安全，提醒學生不要私自離隊，要集體行動。(2)大方得體。不要在景區內大聲喧嘩、亂扔垃圾、破壞公物和環境。(3)在遊玩過程中，保管好自己的物品，避免丟失或損壞。(4)提醒學生出發前手機充滿電，保持開機狀態，方便聯系。(5)期間如有突發事件，及時向負責人匯報，負責人將及時處理應急工作。(3)後期反饋工作1。召開總結會，交流春遊感受；2.負責人聽取學生的意見和建議，總結工作。七個。緊急計劃壹。如果4月14日天氣不好，可以按計劃出行，活動時間另行安排。
4.旅遊策劃方案怎麽做？
只要確定地點、路線、時間、天氣、周邊環境就可以了。
5.旅遊項目規劃設計方案
旅遊開發項目的審批流程和房地產開發項目不壹樣，就是可能不會更復雜，但是很多旅遊開發商自己也很困惑或者說很復雜。作為旅遊項目開發的重要壹環，值得寫壹些個人實踐經驗與大家分享。
1.先規劃方案還是先項目申請？
為了拿到項目，很多開發商立馬想到了先做方案。沒有策劃方案，不知道怎麽辦，怎麽立項？是的，這個問題的重點是在申請項目前做好規劃。這是正確的嗎？
讓我們參考建立房地產項目所需的信息:
到國土資源局辦理國有土地出讓的土地手續；
土地儲備中心在辦理土地手續時，應到規劃局辦理規劃條件；
具有工程咨詢資質的工程咨詢機構編制項目申請報告；
具有節能評估能力的工程咨詢機構編制節能評估報告；
到環保局辦理環境影響評價審批手續；
向地震局申請地震安全性評價意見；
到項目行業主管部門辦理行業審查意見；
本單位的項目申請文件；
項目單位的營業執照和組織機構代碼證。
本項目所需材料中，第壹條和第二條需要土地手續和規劃條件。很多旅遊開發項目，特別是旅遊景點的建設，如何辦理土地手續和規劃條件？
因為很多旅遊開發項目使用集體所有的耕地、果園、自留地、林地、草地、宅基地、荒山荒地、國有林地/林場、農場、牧場、荒山荒地、水域等等。即使在自然保護區和風景名勝區，也不在城市建設用地規劃範圍內，沒有完全按照《城鄉規劃法》執行。
比如，在林業部主管的自然保護區，建設用地既無法向國土資源主管部門報批，也無法按規定的審批流程向NDRC報批，更談不上上述項目所需的準確資料。
但並不是說旅遊開發項目不需要審批，而是要根據不同的項目找到不同的審批流程。
因此，先規劃還是先申請項目，要根據不同土地所在部門的不同來決定，負責項目審批的部門也要相應選擇不同的項目審批流程。
但本文主要針對非自然保護區、風景名勝區、國有林場/農場/牧場等特殊土地區域的旅遊開發項目。根據NDRC旅遊開發項目審批流程，對非限制行業項目進行系統分析，為旅遊開發商提供參考。
兩個。項目申請需要準備哪些材料？
壹個問題還沒有完全解決。我們可以通過提出這個項目申請需要準備哪些材料來共同解決問題。這個問題是在假設旅遊開發項目申請審批要按照NDRC非限制類行業項目審批程序進行的前提下提出的。首先，NDRC對投資規模有限制。壹般不超過654.38+00萬元(不同地區對投資規模限制不同)的項目，直接編制項目申請表，提交項目介紹。
可以立案；對於資本金10萬元以上的項目(投資規模限於不同地區的差異)，根據不同的投資規模，要求具有相應級別以上工程咨詢資質的工程咨詢機構編制可行性研究報告。壹般來說，項目w
有資質的工程咨詢機構編制的項目可行性研究報告；
旅遊主管部門對項目審批的意見；
項目所在地城市規劃行政主管部門出具的項目規劃選址意見書；
國土資源部門(林業與海洋漁業部門)出具的項目用地(林地、海域)預審意見；
環保部門出具的項目環境影響評價批準意見；
節能評估報告(需工程咨詢資質)或填寫固定資產節能登記表；
營業執照等信息。
上述旅遊開發項目申請所需材料中，項目所在地城市規劃行政主管部門出具的項目規劃選址意見書需要項目選址意見書，即無需提交總體規劃方案即可立項。所以，並不是說壹個項目只有在規劃之後才能立項。
但實際操作中，對於城鄉未規劃的城市/鎮旅遊開發項目用地，壹般開發商會先做出規劃方案，這樣總體規劃方案或概念性規劃方案上報政府，地方政府及其下屬部門依據規劃方案進行審批。
對上述程序進行反思後，我認為很多旅遊開發項目的總體規劃編制不是旅遊開發商的責任，而是政府的責任。但是政府沒有規劃的激勵機制，旅遊開發商推動規劃，因為旅遊開發商要投資土地開發，需要壹個規劃。
比如前面提到的千年皇後鎮項目，這幾萬畝土地，包括國有林地、荒山荒地、水域和集體耕地、自留地、村民宅基地，以旅遊開發商的名義上報區域總體規劃是不正當的。根據最新的城鄉規劃法，土地使用必須按照規劃進行。如果沒有規劃，怎麽談建設項目選址是否符合規劃要求？
因此，項目總體規劃應由具有相應級別以上旅遊規劃資質的旅遊規劃設計機構編制，旅遊開發項目申報旅遊項目時應結合總體規劃的要求。
三個。哪些旅遊開發項目需要編制可行性研究報告？根據上述，並不是所有的旅遊開發項目都需要編制可行性研究報告，而是要根據項目所在地的土地主管部門、項目用地性質、項目建設內容和投資規模來確定。
在世界遺產、文化遺產保護區和自然保護區內，除觀光設施和少數旅遊服務設施外，壹般不允許建設項目。因此並未向國家發改委申請項目審批，但建設內容得到了相應主管部門的批準。在實踐中，也有在上述保護區內修建接待設施、索道等項目。壹般投資規模在10萬元以上的項目，需報縣級發改委核準或備案。
投資規模在3000萬元以上或5000萬元以上(不同省份有不同的投資規模要求)需向市發改委主管部門申報。超過6543.8億元或3億元的，應由省發改委核準。
風景名勝區、旅遊度假區、重點文物保護單位、國家A級旅遊景區的設立審批程序，壹般參照國家發改委規定的非限制類工業項目設立審批程序。壹般投資規模在3000萬元以上或5000萬元以上的，由市級審批。
第三，經濟形勢不夠好。沒有壹定的經濟條件和投資，旅遊是完不成的。
第四，工作重心不在旅遊。
相對來說，有些地方有更好的條件發展工業或其他產業，更有利於促進當地經濟，所以旅遊業不是發展的重點。
第五，體制機制的約束。有的地方各方面條件都不錯，但旅遊業的行政管理、資源管理、政策引導、激勵機制不夠順暢有力，影響了旅遊業的發展。
找出亮點
亮點就是最亮的點，也可以叫亮點。這裏說的亮點不是規劃文本本身的亮點，而是幫助規劃區找到旅遊發展亮點的方案。它包括旅遊資源、旅遊環境、管理體制、政策法規等諸多方面。
構成亮點的元素，
這是壹個名字，就是在某個方面、某個點上有名氣，在全省、全國乃至全世界都有影響力。
第二，是新的東西，是最近出現的，是新發現的，或者是創新的，是以某種方式被大家認可的東西。
三是稀有，即稀有或獨特。某種資源在全國都是稀有的，或者在妳那裏是獨壹無二的。某個做法或政策措施在這裏是原創性的、原創性的，對旅遊業的發展起到很好的推動作用。
四是陌生感，有著陌生的旅遊資源，比如陌生的山川、陌生的人和陌生的事。
五是特殊。有些東西妳有，別人有，但妳有特點，有固有的特點。
壹個地方壹個景點不可能具備以上所有要素，但只要具備且突出，就能形成亮點。規劃的時候，壹定要幫助當地人找到這樣的亮點。只有找到亮點，用在實際建設中，旅遊發展才能少走彎路。
突破困難
困難與弱點(問題)有些相似。兩者都是制約當地旅遊業發展的因素，但它們是不同的。問題很多，困難往往只有壹兩個；問題是普遍的，困難往往是特殊的；壹般問題壹目了然，但難點要認真分析，認真查找；問題是表面的，困難卻藏在裏面。
所以，找到難點就是找到主要矛盾和輪廓。當妳找到了難點，妳就找到了主要矛盾，那麽妳就抓住了大綱，擡起了眼睛，其他問題就迎刃而解了。
因此，在策劃中，要幫助委托方找出制約旅遊業發展的難點問題，策劃解決方案、思路和方案，通過大量深入細致的調查、綜合分析和多方比較，引導委托方突破難點和瓶頸。
尋找賣點
旅遊產品本質上也是商品，需要有賣點。
中部美麗鄉村安吉縣擁有竹林654.38+0.08萬畝，植被覆蓋率75%。當地空氣質量良好，大氣負氧離子平均濃度達到8000個/cm3。安吉33項氣候生態評價指標優良率達到97%，綜合評價結果為優。從單個資源來看，似乎每個資源都是賣點，但賣點多了也不利於受眾的認知。
這些資源有壹個共同的特點，就是氧氣多，空氣好，空氣質量好，對人的健康有益。從這個角度來說，安吉縣是壹個非常適合養生旅遊的地方。所以安吉縣的旅遊發展方向可以用六個字來概括，賣氧養生。竹子負離子是最大的賣點。
5.創造壹個爆發點
這裏的引爆點是指在旅遊發展的初始階段或達到壹定程度時，能夠引發爆發效應，促進爆發式增長的因素。這個因素可以是壹句口號，也可以是壹個行動。
例如，安吉江南天池風景區是AAAA級旅遊景點。黃坪水電站位於浙江省北部安吉縣，總裝機容量654.38+0.8萬千瓦，在同類電站中位居亞洲第壹、世界第三。這樣壹個完全工業化的水電站，隱藏在群山之中，壹機兩用，物盡其用。在規劃建設期間，被開發成景區項目，尤其是上水庫區，被稱為江南天池，很快成為天荒坪最美的名片。
為了改變景區季節性旅遊淡季長的問題，提出建設江南天池滑雪場，原因如下:壹是根據江南天池16年氣溫資料統計，次年2月至2月基本為0至-18度，氣候條件可行。江南天池位於海拔1000米的山頂。安吉東、南、西三面環山，北部地勢開闊，北風可以直接開進來。每年都有十到二十場雪，
2.江南天池滑雪場是江南唯壹的冬季野外滑雪場，全長近800米，雪場6萬多平方米。是目前華東地區最全面、最高科技的發展集團。華東地區有4億人口，市場空間廣闊。
第三，浙江本身是旅遊大省，人口近5000萬，旅遊發展潛力很大，但沒有大型的野外滑雪場。從提高冬季旅遊淡季和單壹旅遊功能的角度來看，這個項目是急需的。
註意著陸點
落點是指策劃的落地性和可操作性。在旅遊規劃的編制中，既要有戰略高度和壹定的預見性，又要十分註重落地性和可操作性。
需要從四個方面加強落地性和可操作性。
首先是加強特定地區的規劃，
二是加強具體項目的策劃。
三是加強具體時間的規劃。
四是加強相關規劃。
在具體區域的規劃中，規劃既對全市旅遊發展進行宏觀規劃，又根據各縣(市、區)的地理位置、資源狀況和發展狀況，對各縣(市、區)進行發展規劃。
在具體項目中，既有整個城市的空間布局，也有具體產品項目的發展規劃，比如旅遊住宿設施。規劃對全市旅遊住宿設施做了詳細的調查，對全市遊客的增長趨勢做了科學的分析，最終把全市和各縣(市、區)住宿設施的發展規劃落實到位。
7.抓住要點
壹個好的旅遊規劃必須在充分貫徹旅遊規劃壹般原則的基礎上，突出重點。
首先，同壹個規劃突出了不同的要素。對每個計劃的要素都提出了明確具體的要求。例如，《旅遊區總體規劃通則》規定了其五大基本要素和十三項基本內容。雖然這些要素都是必須要寫的，缺壹不可，但是哪些是必須要突出的，哪些是可以簡潔描述的，還是要看實際情況。
第二，不同的節目要突出不同節目的重點。不同的解決方案要解決的問題不同，要求也不同。尤其是壹些非法定規劃，因為沒有標準可循，所以抓住重點就顯得尤為重要。比如概念規劃，規劃的範圍壹般比較大，要解決的問題主要是戰略問題。重點應放在發展理念、空間結構、旅遊形象、產品規劃等戰略問題上。其他方面可以輕壹點。
三、不同產品的策劃要突出不同產品的重點。隨著旅遊業的蓬勃發展，旅遊產品的種類越來越多，需要根據各種產品的特點和要求進行規劃。如果我們想要恢復壹個古村落，我們應該遵循保護和發展並重的原則。如果是新害蟲
比如做壹個區域規劃，要規劃的東西很多。什麽是節點？桂認為，景區是其中壹個重要的節點，因為景區是旅遊的核心產品。壹個區域規劃幾個景點，整個規劃框架才能基本建立起來。再比如，壹個景區有好幾個項目。景區內的景點、遊客服務中心、旅遊廁所等重要節點，在規劃過程中要密切關註，做好規劃。
9.不斷創造刺激
旅遊的重要目的是給人們帶來更多的快樂和刺激。旅遊規劃作為壹個藍圖，應該在旅遊開發和旅遊產品建設中為這種快樂和刺激提供更多的建設依據。特別是在景區建設的規劃上，更要突出重點。
興奮是壹種感性的反映，能刺激人興奮的因素有很多。優美的視覺效果可以刺激人們講壹個故事，壹首童年的童謠，壹桌家常菜，都能引起人們對鄉愁的興趣。策劃者應該多思考，品味這些因素，創造更多的刺激。
組成熱鬧的東西有很多，可以是壹個節點。比如景區的景點，無疑是這個景區的主要興奮點。很多新穎有創意的小品經常吸引遊客駐足拍照。
壹個旅遊規劃方案能做到以上九點，安排合理，統籌協調，可操作性強，就是壹個優秀的旅遊規劃。
6.旅遊景點規劃方案
首先看新鮮感而不是熟悉度。
壹個好的景區規劃方案，最重要的是看有沒有新穎的創意。中國有幾萬個景區，競爭這麽激烈，壹定要創新。
第二，看創意而不是資歷。
壹個好的旅遊策劃方案，壹定要有兩三個震撼人心，觸動妳心靈的創意。
第三，看基準而不是標書。
首先看有多少個案例，如果能找到，就有了判斷的依據；二是看完整的案例，看是否有很多精彩震撼的想法。
第四，看市場而不是市長。
因為旅遊規劃有壹個向上級領導報批的程序，規劃會體現領導的意誌。
壹個好的旅遊策劃方案，其中每個項目都要有創意，兩三個大項目都要有震撼人心的創意，才能吸引全國各地的遊客，才能真正成功。
第五，看落地不看噱頭。
很多旅遊規劃院都把項目的概念提升到了很高的層次，設計看起來很牛逼，但是落地的時候卻無能為力。
壹個好的旅遊規劃項目，應該是不看噱頭而建的。能吸引遊客看清事物，這才是最終目的。
第六，看收益而不是看投入。
好的策劃項目是投資和收益兼顧的，是根據甲方的實際情況分階段設計的，並不是大投資就能帶動大收益。
有時候小創意可能會帶來大市場，實現滾動發展，促進甲方s的順利轉型。