在廣東省電力公司各項工作和活動中起組織、協調和管理作用的人員，就是管理人員。我們提倡管理者仁者見仁，智者見智，追求仁智兼備，又紅又專。仁者，重在修身養性；用智慧行事，重在增長知識，強化能力。
1，仁慈的修德
管理者要頭腦清醒，信念堅定，胸懷大局，嚴於律己。自覺與黨和國家的大政方針保持壹致，遵守國家法律法規和企業的各項制度規定，努力倡導和踐行公司的價值觀；自覺顧全大局，堅持誠信，善於維護國家、社會、企業和團隊的利益；自覺抵制不良傾向和各種誘惑，以權謀私，明辨是非，客觀公正，為員工樹立榜樣，以人格魅力發揮影響。
2.仁者修其性
管理者要善待惠澤，謙虛謹慎，豁達大度，把自己立起來。用愛生活和生活，愛人們，愛事物，愛環境；心胸開闊，好建議，不任性，不自戀；艱苦樸素，勤儉節約，不鋪張浪費；大方從容，對人大方，對人、事、話寬容；服從上級，尊重同級，關心下屬，善於發現他人的優點，樂於實現他人的利益，善於與他人合作實現目標。
3.聰明的人增長知識
管理者要專業精深，胸懷寬廣，求知若渴，終身學習。成為專業人士，專註壹個領域，深入學習，掌握和掌握某壹領域的專業知識，樹立權威和影響力；做壹個探索者，不固執封閉，不墨守成規，虛心接受新思想新知識，始終保持開闊的視野、超前的意識和領先的思維；成為思考者，要善於將理論知識與具體實踐相結合，形成新的知識，善於從總結經驗教訓中獲得啟發，實現學以致用，學以致用，以學促用，學以致用。
4.智者強。
管理者要善於發展，區分人才，激勵團隊，努力工作。著眼於企業的根本利益，提前規劃團隊的願景和目標，引領發展路徑的探索和規劃；善於發現和培養人才，建立人才制高點；繼續進行執行力、領導力、影響力的“三力修煉”，堅持講真話、辦實事、求實效，做到快速徹底地執行命令，堅決有力地貫徹上級意圖，帶領團隊同欲高效地“信任”員工。
在廣東省電力公司上班的都是廣東省電力公司的員工。粵電員工要“忠實求實”。誠信建設，重在信、能信、講誠信，是廣東省電力公司員工自我修養的關鍵。實事求是，重在追求實力，艱苦奮鬥，實事求是，是廣東省電力公司員工事業的關鍵。
員工是TEPCO的細胞，融合決定了TEPCO的面貌。廣東電氣員工應堅持“建立信任，實事求是”的原則，樹立良好形象，增進內外信任，從而提高內外各方溝通效率，降低合作成本，實現內部和諧與外部和諧，提升企業軟實力。
1，信仰
TEPCO的員工應該牢記常誌，持之以恒。要以公司的使命願景為己任，堅持踐行公司價值觀的理念，結合公司發展尋找並確立個人奮鬥坐標，在努力推動廣東電力發展中實現個人理想。在追求理想目標的過程中，要有恒心，有耐心，勇於迎接挑戰，克服困難，持之以恒，鍥而不舍。
2.信任
悅典員工要被信任，也要信任別人。被別人信任是壹種責任，也是壹種榮譽。壹旦受他人委托，就要忠於他人，盡自己最大的努力做好公司或他人委托的工作和事務，做到“人在戰鬥中能給我們後背”。信任他人是壹種高尚的情感，也是我們合作成功的寶貴基礎。要善於信任別人，敢於委托，敢於授權，除非能證明或確信對方不值得信任。
3.完整
粵電員工要真誠守信。待人真誠、熱情、禮貌；善於傾聽他人的聲音，關註他人的興趣；照顧別人的感受，言行不傷尊嚴，在別人攻擊傷害妳的言行之前不要掉以輕心，對別人無意的錯誤要寬容體諒。要把信譽當成壹種資產，不虛偽，不浮誇，不輕易承諾；壹旦許下諾言，就壹定會做到，而且會碩果累累；不履行承諾，要主動說明原因，承擔責任，真誠道歉。
4.力量
粵電員工要有自己的壹技之長，不斷超越。必須具備為企業創造價值的專業能力，不斷優化知識結構，提高業務技能，精通本專業，技能嫻熟，勝任崗位職責，在專業領域具有競爭力。要有緊跟時代進步的學習能力，保持進取的心態，不斷實踐創新，與日俱進，不斷超越，時刻跟上專業的進步，推動企業的發展。
5.努力工作
粵電員工要踏實，做實事。要能靜下心來，註重細節，紮紮實實做好具體工作，不要好高騖遠，輕舉妄動。要善於思考，聰明辦事，始終力求實效，不盲目蠻幹，不半途而廢。
6、實事求是
粵電員工要客觀理性，遵紀守法。要註意克服個人好惡，壹切從實際出發，把事實和客觀作為依據和出發點，把實踐作為檢驗真理的唯壹標準。要自覺遵守各項規章制度、流程和規範，嚴格按照科學規律辦事，註意克服經驗主義，防止主觀臆斷，杜絕弄虛作假。