首先，強化環保意識，重視生態環境建設。在項目引進上，開發區堅持實行“環保壹票否決”，建立項目準入制度，嚴把項目建設審批關。重點引進高科技、低能耗、低汙染項目，堅決把汙染嚴重的項目擋在區外，防止新的汙染源出現。同時，加強汙染源管理，督促企業依法履行環保責任，嚴格按照ISO14001環境管理體系標準，加強環境汙染防治。
其次，強化規劃意識，註重科學布局。在規劃建設中不斷完善建設理念:在工業布局上，堅持走新型工業化道路，註重產業結構升級，分段設置工業區和生活區，有利於工業垃圾集中排放。工業區的規劃建設既要滿足改善人民生活環境和生活質量的需要，又要滿足優化生產力布局的需要，必須高質量地進行規劃設計；生活區的規劃建設要註重公共設施與生活設施的配套，科學搭配綠地，提高綠化和人文景觀建設水平，創造安靜、優雅、整潔的生活環境。
第三，強化效率意識，註重高標準建設。比如道路建設不滿足於壹般的通行，而是註重道路等級的提高。道路建設或改造時，水、電、暖、熱、氣、汙水、通訊等管線壹次性架設鋪設，避免重復建設；在電力設施建設中，要註意保護電力大用戶，架設專用線路，使其在線路維護時不受幹擾，維持正常生產。軟件平臺建設是開發區環境建設的重點。開發區人始終堅持“服務也是生產力”的理念，堅持“顧客是上帝”、“服務第壹”、“服務即管理、服務即效益”的原則，打造優質服務，營造親商、安商、富商的氛圍。區級部門和駐區部門充分發揮職能作用，為商戶免費提供優質服務。招商局，主要為投資者提供前期建設入駐手續、工商註冊等服務；建設局，主要為投資者提供項目建設服務。
乳山經濟開發區
協調解決項目建設中的電、水、施工招標等問題；項目服務領導小組，主要為客戶提供與市級職能部門協調、生產經營咨詢等服務；物業管理公司主要為企業提供廠區內外的綠化、美化、垃圾清運等服務；派出所主要加強治安巡邏和監控系統建設，提供良好的治安環境。
在服務環境建設上，開發區註重創新服務理念和服務模式，提升服務內涵，拓展服務外延，不斷滿足投資者對服務的需求層次，主要實現了三個轉變:
第壹，變被動服務為主動服務。樹立主動服務意識，實行項目服務責任制。實現深入企業服務，預約服務制度化、經常化。不僅要走訪企業，還要在企業中發現問題、解決問題，防止企業在管委會中發現問題；做好企業與市政行政部門的聯絡協調人角色，涉及到需要與行政部門協調的工作，盡量協調部門工作人員，幫助企業解決問題，提高解決問題的效率。
第二，變低級服務為高級服務。管委會成立了專門的企業管理服務小組，配備專業人員，不僅為企業提供常規服務，還針對市場經濟形勢，提供改變投資方向、優化產品品種等不同領域的專業咨詢服務，想企業之所想，急企業之所急，為企業贏得更大的市場空間，提升市場競爭力。
第三，變距離服務為零距離服務。隨著管委會經濟實力的提升，對入駐企業的服務變得零距離、零收費。管委會為物業管理公司等服務機構提供完善的設施，為企業提供規範、到位的服務，不收取任何費用；開發區商務網絡平臺全力推進電子政務，建設數字化管委會，將大部分入區企業信息免費納入平臺管理，大大降低了企業運營成本，提高了企業應對市場變化的敏感度和運營水平。首先，加強管委會的職能轉變。管委會是服務機構，入駐企業是服務對象。管委會、各部門、工作人員自覺完成了從管理員到服務員的角色轉換，將管理與服務有機結合，將管理融入服務。將管委會的管理職能改為公共服務，使管委會與企業的關系更加協調。
其次，加強“陽光政府、透明管委會”建設依法行政，凡涉及企業自身利益的行政行為都必須按照國家法律法規進行，做壹個依法行政的陽光政府；政務公開，行政行為不僅要在管委會公開，還要通過明確的紙張、公告欄、商務網絡平臺等向社會公開。，並且不搞暗箱操作，做壹個接受監督的透明管委會；廉政建設要在服務工作中認真貫徹行政許可法和行政處罰法，抓好各項制度和機制建設，形成按制度辦事、按制度管人的機制，做到清正廉潔。
第三，加強管委會與企業的雙向溝通。強化“以人為本”的理念，在為企業提供服務的過程中加強情感溝通，真誠地與企業投資者交朋友，尊重他們的勞動和創新精神，尊重他們的風俗習慣，體現“人性化”和“親情化”。此外，管委會還應充當企業與政府職能部門之間的緩沖閥，防止企業亂檢查、亂收費、亂攤派。企業只要遵紀守法，絕不會幹涉其日常事務，讓管委會成為真正透明、溫馨、和諧的企業之家。