1.工廠(商品)直購(壹家店大概有3000多種商品，大部分都是從國內800多家工廠直接訂購，保證價格低廉)。
它打破了傳統的經營模式，即不再通過第三方進貨，而是直接找工廠代工，去掉了所有的中間環節，節省了大量的渠道費用，從而保證了價格優勢。另外，為了提高整個品牌的品味和檔次，我們選擇在國外采購壹些商品。這樣，壹方面可以提高商品的競爭力，另壹方面，自詡的“外國進口”也略顯站不住腳。
某知名微百貨創始人曾在采訪中指出，其產品的毛利只有7%-8%，而保證優質低價的秘訣在於“三高三低”，即優質、高效、高科技、低成本、低毛利、低價格。
2.商品流通快(壹般百貨公司商品流通時間為3-4個月，葉國富投入巨資開發供應鏈管理系統，流通時間可達21天)。
像百貨商場的“快時尚”，產品更新頻率高，流通速度快。商品種類豐富，但單品數量少，可以提高顧客的決策速度，保證商品的流通速度。“妳在微百貨選壹副手套只需要5分鐘，但是在超市，妳可能要選15分鐘，因為款式太多了。
此外，產品更新頻率高，能有效帶動消費者多次消費。
3.營造氛圍調動消費
空間利用率高，過道狹窄，所以相比很多傳統零售鋪面，名店相對熱鬧，甚至火爆。在這樣的場景下，消費者很容易處於興奮狀態，沖動消費。
4.網絡經營(粉絲運營，通過微信活動積累粉絲，名品目前微信訂閱號用戶超過800萬)
雖然是實體店，但是名優品非常擅長網絡管理，以至於所有的連鎖店都可以實現“小前臺大後臺”的運營模式，前臺負責門店運營，後臺負責市場調研、產品設計開發、商品庫存控制、品牌營銷、物流配送等。，來支撐店鋪的正常運營。
5.設計控制
聯合創始人三宅順也是國際知名時尚品牌簽約設計師，掌控商品的設計核心；
6.與資本聯合
投資加盟，投資方租賃裝修店鋪，名優產品進行統壹配送銷售管理，投資方參與營業額分成，提高開店速度；
7.全球思維
日本設計的全球出口與全球采購戰略無縫連接。目前中國市場銷售的產品有20%是從國外采購的，同時門店布局也逐漸走向國際化，以東京、香港、新加坡、迪拜為起點。
25個秘密
MINISO名創優品實現了未來消費理念的快速滲透，使品牌快速在市場站穩腳跟，贏得理性消費者的喜愛和追捧，每年吸引超過6543.8億人次購物消費，引領全球優品消費潮流新趨勢。
壹、未來觀:師法自然，樸實無華。
隨著世界經濟的空前繁榮，物質生活的消費迎來了極端的兩極分化。壹方面是盲目追求奢侈品牌，另壹方面是假冒偽劣商品充斥市場；在M型經濟的兩端，巨大的經營利潤，非理性的消費觀念被廣泛傳播和接受。
在日本，非理性的消費觀曾經非常流行。日本著名原生態設計師MiyakeJyunya先生感受到了這種消費觀念的不合理性，對這種流行觀念進行了反思和批判，創立了生活休閑百貨“MINISO名優品”品牌和“生活優品消費”概念。他追求“簡單、自然、富有質感”的生活理念和“回歸自然，還原產品本質”的品牌主張，不僅要求價格的合理性。還要求產品材料的環保回歸，秉承壹種未來的發展理念，向自然學習，打造壹種屬於大眾的理性可持續的消費理念。
隨著80、90後消費者的成長，越來越多的人關註自然生態和環境保護，個性化的消費需求逐漸形成，並逐漸衍生出樸素無華的理性消費理念，不再壹味追求奢華浪費，也不再壹味追求低價便利，對自己的生活有了更豐富的詮釋和更充分的裝飾，從而衍生出對生活各方面協調、統壹、完整的追求。
MINISO名創優品基於“基本”和“平淡”生活的定位，並不刻意強調所謂時尚的奢華，也不認同對低價產品的掠奪式購買和占有。相反，MINISO名創優品從未來消費的角度來開發商品，從而讓所有設計回歸原點——師法自然，樸實無華；褪去浮華，回歸本真。隨著消費者追求生活的個性化，回歸消費觀念的理性，這種消費觀念必然會越來越受到大眾的喜愛和青睞。
二、全球采購:設計就是基於這種材料。
設計是靈魂，能抓住消費者的眼球；基於材料，才能牢牢鎖定消費者，從新客戶變成老客戶，成為忠實的老客戶。MINISO名創優品緊緊抓住這兩個關鍵點，專註於設計、原材料開發和品質控制，讓消費者對品牌產生感情、愛好和依戀。
為了實現品牌的未來消費理念，MINISO名創優品成立了全球首個“生活優品消費”實驗室(SPLCL)。MINISO名創優品從設計到采購，想消費者之所想，做消費者之所需。從簡單的設計出發，尋找最天然、最本質的產品原料，與全球優秀廠商形成戰略合作模式，輸出設計原型、技術人員、質量監督。從源頭控制產品成本，從根源檢查產品質量，做到每周都有全新的優質產品上架，通過數據庫和實地分析研究，快速實現淘汰產品，讓所有產品都符合消費者的實際需求。
作為全球品質商品消費領域的先行者和領導品牌，MINISO名創優品通過大規模的全球采購，在全球範圍內挑選合適的材料，努力為消費者提供更安全、更可靠、價格更低的生活用品。MINISO生產的產品80%以上來自日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地。MINISO名創優品壹直是全球優品消費趨勢的風向標。
三、系列制作:百貨先覆蓋生活。
在壹個充滿品牌的世界裏，由於單個產品品牌的過度推廣和渠道環節的過度消耗，大部分產品的價格都包含了太多的附加值，而MINISO名特優產品則繞過了單個產品品牌的品牌化和推廣，從而在保證產品質量和便利性的基礎上，通過大規模采購和直銷渠道，保證了每個品類單品的最大價格折扣。
如今的MINISO名創優品以生活休閑百貨為主，包括創意家居、健康美妝、時尚配飾、辦公用品、文體禮品、季節性產品等八大品類，產品超過10000，涵蓋生活方方面面；根據各門店周邊的人流結構和消費需求，匹配不同的品類進行配送，滿足各區域的消費需求。
MINISO名創優品追求簡約不做作的設計風格，也追求簡約協調的生活方式。每壹款產品的研發都是從用戶的角度著眼於產品的合理性和耐用性。同時也非常重視產品系列的開發，從而保證所有產品可以自由搭配，完美融合，讓生活中各方面的搭配變得簡單方便。
第四，展示美學:綜合體驗標準的實施
陳列方面，MINISO名創優品繼續堅持簡約的美學風格，融入倉庫陳列的原則，將原本松散的超市陳列轉變為有序的展示陳列，兼顧產品陳列的美觀性和豐滿度。同時，更重要的是，MINISO名創優品將產品體驗的理念融入展會，要求終端門店按標準化展示，產品體驗區建設，產品體驗平臺搭建，讓消費者在現場充分把握產品的實用性和裝飾性，買得放心，用得舒心。
MINISO名創優品有專業的展示手冊，每個店都有專業的展示導師。講師對店面陳列的概念，不僅僅是基於專業規範的陳列手冊，更是來自於對店面周邊情況的熟悉和分析。在配送商品前，展導師會對店鋪環境進行調查分析，包括商場周邊環境、商圈零售量、店鋪到車站的距離、顧客數量、物業租戶數量、區域消費者年齡層次和男女比例、商場客流趨勢、周邊是商圈、居民區還是學區等。，從而制定最優的配送方案，實現理想的展示模式。
連鎖經營:規模渠道品牌效應
自2013進入中國以來，短時間內，MINISO名創優品在廣州、深圳、沈陽、威海、東莞等城市遍地開花，成功打開了MINISO名創優品進入中國市場的大門。目前，MINISO名創優品在中國的開店速度領先國內其他同類品牌，在國內擁有50多家直營連鎖店，並以每月20-30家的速度持續發展，已成為規模化趨勢。
根據中國步行街業態研究員對名創優品的觀察報告，“10元”和“進口”是名創優品的兩個關鍵詞。如果妳用便宜的價格買到優質的進口品牌商品，顧客自然會熱情。此外，MINISO名創優品的商業模式及其對“卓越產品生活”的倡導和推崇，彌補了消費升級中中國市場的空缺。在MINISO名創優品的連鎖經營過程中，將服裝行業興起的“快時尚”理念融入生活百貨領域，通過連鎖規模打造品牌連鎖效應，以最快的速度形成品牌效應鏈，讓更多的人知道、了解、熟悉MINISO名創優品這個品牌，讓越來越多的人體會到生活的趣味和時尚。