上海市委副書記、市長楊雄，上海市副市長趙文，中國奧委會副主席、中國田徑協會顧問崔大林等，參演部隊邁著矯健的步伐，從美麗的外灘河畔出發，經過黃浦江畔，經過許多具有代表性的建築和街道，用腳在黃浦江以西42.438+095公裏的軌道上感受“東方明珠”的優雅與繁華。在眾多參與者中，有60多人參與。
今年是推出20年。5月，興業銀行作為“官方合作夥伴”參加了2015首屆上海半程馬拉松。此次以“榮耀贊助商”和“唯壹指定合作銀行”的全新身份參與上海國際馬拉松賽的籌備和服務。興業銀行300多名誌願者全程參與，全力支持服務賽事，充分展示了其金融與體育跨界營銷的創新。再壹次，在活動的籌備和服務中，人們深刻感受到了其“真誠服務，陪伴成長”的經營理念和“以客戶為中心”的服務理念。
跨界融合凸顯興業元素
剛剛過去的這個夏天，隨著各領域的跨界合作，中國體育呈現出異常繁榮的發展景象，中國體育產業的價值越來越凸顯。馬雲、王健林等商界領袖紛紛投資體育產業，就連看似沒有直接關聯的金融機構也積極聯姻體育賽事。其中，大小城市舉辦的“馬拉松”催生了“體育+金融”的跨界融合，體育金融迎來了前所未有的創新和突破。
繼成功贊助首屆上海半程馬拉松賽後，興業銀行於9月初與上海國際馬拉松賽主辦方上海董浩蘭生賽事管理有限公司簽署為期五年的戰略合作協議，成為2015-2019上海國際馬拉松賽“榮耀贊助商”、上海半程馬拉松賽“官方合作夥伴”、上海馬拉松賽唯壹指定合作銀行。據了解，興業銀行是贊助上海國際馬拉松賽時間最長的金融企業。在此之前，中國還沒有壹家商業銀行與馬拉松有如此密切的關系。這種攜手不僅是因為銀行對“馬拉松”精神的認可，更重要的是銀行敏銳地捕捉到了體育產業崛起所蘊含的商機，以及從馬拉松中塑造零售業務品牌的機會。
興業銀行對體育營銷的熱情，從其簽約後立即成立“興業活力快樂跑團”可見壹斑。樂跑集團依托遍布全國的分支機構，廣泛招募“樂跑”，以俱樂部的形式組織活動，為樂跑集團成員提供金融、運動、健身等優質增值服務。記者獲悉，今年“上馬”的參賽選手中，有近千名由“興業活力快樂跑團”成員組成的“興業銀行”方陣。他們身著藍色比賽服，宛如壹條藍絲帶，成為賽道上壹道亮麗的風景線。
現象展示增強跨界合作信心
“跑步”無疑是當下的體育熱詞之壹，在微信朋友圈裏頻繁“曬”的體育人也不少。在這種背景下，以敏銳的市場嗅覺和靈活的管理風格著稱的興業銀行，再次踩準了思路。記者從興業銀行了解到，此次，該行與馬尚展開全方位合作，合作時間跨度長達5年，覆蓋範圍擴大到“全馬”和“半馬”項目，且全程參與馬尚全年的重大活動，粘合度如此之高，在馬尚歷史上頗為罕見。
興業銀行與馬尚堅定合作的原因很簡單，主要是大環境。
中國的體育正處於轉型期，體育產業在過去很長壹段時間裏被忽視，更多的是壹種“小圈子”的職業打法。但隨著去年6月5438+10月國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》的出臺，風向發生了變化。該意見將體育產業定義為綠色產業和朝陽產業，提出了“到2025年，我國體育人口達到5億，體育產業產值達到5萬億”的目標，推動體育產業成為我國經濟轉型升級的重要力量，引起社會各界的關註和支持持續升溫。作為體育的“馬拉松”，近年來成為全民健身的新時尚，代表著積極向上，樂觀向上。
興業銀行對趁熱打鐵與“上馬”的合作有了更深的理解，為賽事提供全程服務保障，為參賽選手提供專業的零售銀行服務。“金融以人為本”，提及發起“上馬”的初衷，興業銀行副行長陳金廣表示，該行自成立以來，壹直積極承擔企業公民的社會責任，踐行可持續發展的理念和“義利合壹”的實踐，致力於滿足大眾的金融和生活品質提升需求。出於對“永不放棄”馬拉松精神的認可，該行選擇與“馬尚”開展長期戰略合作，希望在弘揚拼搏進取精神的同時傳遞正能量，為推動國家體育和社會公益事業的發展做出貢獻。
記者從陳金廣的采訪中了解到壹個重要信息:“馬拉松”運動代表的是積極的進步、目標的實現和過程的快樂；金融服務的本源是讓人們的生活更美好。兩者內涵相近，民眾對跑步的熱情源於對健康品質生活的追求。該行希望借助“上馬”這個平臺，推動體育運動的普及和體育產業的發展，為自身零售銀行品牌註入活力，提高品牌影響力。
上海董浩蘭生集團副總裁唐貴發也看好馬尚與興業銀行的合作前景。他表示，與位列世界500強、世界100強上市公司、世界50強銀行的興業銀行長期合作，將有助於提升馬尚的美譽度和知名度，提升對廣大參與者的綜合服務能力。
品牌領袖掘金體育產業出路
其實只要追根溯源，就能理解為什麽金融可以與“馬拉松”齊頭並進
《中國體育產業商業價值報告》顯示，在“人們經常參與的運動”中，跑步以43%的參與率名列前茅。之所以受歡迎，是因為“隨著經濟的發展和生活水平的提高，人們不再只關註物質需求，對健康、休閑、高品質生活的追求越來越明顯，跑步是人類最自然、最容易接受的運動方式。”亞健康狀態明顯的人群，尤其是中產階級，是跑步的主要崇拜者，並將其視為邁向“健康、休閑、高品質”生活的壹步。其實跑者的追求和金融目標人群的追求是高度相似的。在美好生活面前，運動永遠不會顯得突兀和不協調。金融是助推器，和體育賽事捆綁在壹起。借助體育賽事的高關註度和參與度，將熱衷於體育運動的人群發展為目標客戶，並因勢利導為其提供金融產品和服務，是壹種聰明的營銷策略。
以贊助“馬尚”數年的耐克為例。其大中華區傳播總監黃香燕坦言，公司跑步系列產品全球銷量保持了30%以上的年增長率，勢頭遠超足球和籃球兩大品類。在“上馬”的帶動下，他們還舉辦各種慢跑比賽，組織跑者俱樂部，開發相關智能軟硬件。據悉，其中壹款跑路app現在已經有上千萬的註冊用戶，品牌帶動效應明顯。
興業銀行聯手“推出”，無疑是看中了其影響力。在現場，我們看到興業銀行沿賽道設置了12座造型各異的加油站，巧妙地將興業銀行零售業務的品牌形象植入其中，身著制服的工作人員熱情地為選手加油助威，吶喊助威。在短短壹天的比賽中，從賽前準備到賽程保障，再到零售產品的植入，該行將向外界傳遞壹個更加接地氣、親民的零售銀行品牌形象，在媒體曝光度、公眾認知度等方面都將達到壹個新的高度。如果算上之前的市場培育，攜手五年，興業銀行無疑受益匪淺。
據權威數據顯示，目前我國體育產業規模約為1萬億元，10年將達到5萬億元，仍有400%左右的增長空間，年均增速約為40%，這使得很多產業落後。很顯然，體育行業將在未來10年成為壹個風口。因此，包括興業銀行在內的多家機構率先布局體育營銷是合理的。
文化* * *震動馬拉松基因的湧動。
經過27年的發展，興業銀行已成為以銀行為主體，涵蓋信托、融資租賃、基金、消費金融、期貨、資產管理、研究咨詢等業務的綜合性金融服務集團。，並在多個業務領域具有領先優勢。不斷創新、勇於探索是推動銀行業務持續發展的內在動力，與馬拉松精神高度壹致。
近年來，興業銀行從未停止創新的步伐，頻頻涉水零售銀行領域的“新藍海”，堅定而果敢。比如國內首款針對中老年客戶的“安裕人生”養老金融；依托“百富人生”財富管理，綜合理財能力繼續在行業內名列前茅；發展產品齊全、服務周到的“全球人壽”海外金融；打造“讓金融有溫度”的社區銀行服務；致力於傳承財富，有遠見的私人銀行業務；升級引領城市健康運動時尚的“活力人生”信用卡，打造具有個性化、專業化金融服務能力、完善的產品體系和便捷廣泛的網點的獨特零售銀行品牌。
這壹次，興業銀行將與馬尚聯手“擦亮”零售銀行品牌。在9月初與馬尚簽署戰略合作協議的新聞發布會上，該行發布了全新的信用卡品牌——“活力人生”，並隆重推出搭載可穿戴移動支付手環的“行動力”信用卡，首創了用運動卡路裏換取信用卡積分的運營模式，堪稱興業銀行與跑“秀愛恩”的結晶。陳金廣表示，“活力人生”在這壹歷史性時刻發布，正是因為該品牌倡導“活力、健康、綠色”的生活方式理念，引領城市健康運動時尚，與“馬拉松”精神不謀而合。而“星動力”完全符合跑者的運動消費習慣。跑步者不需要攜帶任何銀行卡或現金。他們只需佩戴“興動力”移動支付手環，在帶有“QuickPass”標識的設備上刷卡，即可實現消費支付。他們還可以通過splash APP管理寫卡、查詢、空中存款等賬戶，是運動愛好者的不二之選。
“興動力”信用卡發行不到半年，就已經呈現出“壹卡難求”的局面，這顯然是興業銀行與馬尚聯姻後最想要的結果。在當今快節奏的體育產業中，興業銀行希望能玩得更大。據了解，該行還將與體育界在其他領域展開合作，實施“大體育”跨界營銷戰略，在全行範圍內積極開展富有體育元素的營銷活動:在總行層面，依托“興業活力樂跑集團”，滿足樂跑集團成員的金融和運動健康需求；在分行層面，我們積極贊助當地城市的各種跑步健身活動，深入社區帶頭組織以客戶家庭為單位的各種形式的健身活動...以體育為媒介，提升了客戶體驗，增強了客戶粘性，進壹步提升了本行零售銀行的品牌知名度和美譽度。
縱觀前幾年上海國際馬拉松的合作夥伴，興業銀行並非第壹個“吃螃蟹者”，但其合作時間最長，創新頻繁，既說明其對體育產業未來的看好，也體現了其對“馬拉松”品牌附加值的預判能力。本行前瞻性地從參賽選手中探尋零售銀行品牌的認知定位，以飽滿的參與熱情和負責任的參與態度，讓客戶、員工和廣大參賽選手深切感受到本行零售銀行品牌在馬拉松賽道上迸發出的進取活力。