Hr面試技巧和用詞篇1面試必問的問題:
1.上壹家公司的基本信息
2.離開公司的原因
3.上壹家公司的個人薪資結構，是否包吃住，個人是否有年終獎，個人最低薪資要求。
面談檢查:
1，STAR原則:成就背景，完成的任務，完成的行動，采取行動的結果。
2.查看簡歷中的硬性指標:學歷、資格證、培訓資質。
3.表達能力:流暢、完整、通俗。
4.影響:外貌，神態，語言。
5.思維深度:深度、廣度、邏輯性、靈活性。
6.自信:在過去的三年裏，妳對自己了解了什麽？
7.有效溝通技巧:請告訴我別人(領導)對妳的看法。
8.工作經驗:(原有的知識技能是否很難轉換，是否需要很長時間的學習和積累？)
妳認為妳以前的工作經歷中有哪些經驗可以支持妳的申請資格？
妳認為妳最缺乏什麽資格來勝任妳被聘用的職位，妳在知識、經驗和技能的哪些方面需要提高和增加？
談談妳現在的職位和妳應聘的職位的異同。如果妳被錄用擔任這個職位，妳會如何盡快進入角色？
9.持續學習能力:妳認為這個行業未來十年面臨的最重要的問題是什麽，妳如何應對未來的變化？
10.自我評價:在妳之前的工作中，哪些品質讓妳成為公司有價值的員工？
11.目標定位:是什麽讓妳考慮離開現在的公司？
12、時間觀念:請舉例說明妳平時是如何規劃壹天(或壹周)的？
13、管理能力:過去妳是如何保證員工尊重和信任妳的？
14，服從意識:妳喜歡管事嗎？
15，價值觀:妳的管理理念是什麽，這些理念是如何指導妳之前的工作的？
16，SWOT分析(優勢、劣勢、機遇、挑戰)
面試自我介紹:
妳好，首先，讓我自我介紹壹下。我叫XX，是XX人力資源部的人事主管。歡迎今天準時來面試。
電話面試:
妳好，先生！我們是XX人力資源部的。接電話方便嗎？嗯，我們XX公司在招XXXXX。我在網上仔細看了妳的簡歷，想邀請妳來公司進壹步了解和交流。不知道妳XXXXX有空嗎？稍後我會把公司的面試指南發到妳的郵箱，請查收，謝謝。
1.對於主管級別以下的人員:
妳好，先生或女士，我們是XX公司人力資源部的。我們在公司招聘網站上收到了妳申請我們公司的簡歷。我們仔細閱讀了您的簡歷，我們認為您的簡歷內容符合我們目前職位的要求。我想和妳約個時間，和我們公司進行壹次面對面的交流，同時，妳也可以更多地了解我們公司。妳認為明天可以嗎？XXXX稍後，我會把公司的面試指南發到妳的郵箱，請查收，謝謝。
2.主任級以上職位:
經理或者總經理，妳好，我們是XX股份人力資源部的。現在方便接電話嗎？如果是自動投遞的，妳可以說:我在公司招聘網站上收到了妳的簡歷，我們招聘的職位是，方便和妳談談嗎？得到對方認可後，就可以和對方談這個職位了(電話面試)；如果聊天還可以，就說:我想約妳來我們公司，我們再詳談。這樣方便嗎？如果對方說不方便，那就改時間。如果對方說方便的話，那麽，過壹會兒，我會把公司的面試指南發到妳的郵箱，請查收，謝謝。
3.如果是下載的簡歷:
妳好，是XX先生(女士)嗎？我們是XX有限公司人力資源部的，接電話方便嗎？得到對方認可後，就可以和對方談這個職位了(電話面試)；如果聊天還可以，就說:我想約妳來我們公司，我們再詳談。這樣方便嗎？如果對方說不方便，那就改時間。如果對方說方便，如果對方說方便，那麽，過壹會兒，我把公司的面試指南發到妳郵箱。請檢查壹下。謝謝妳。
4.如果搜索的簡歷是在職的:
妳好，是XX先生(女士)嗎？我們是XX有限公司人力資源部的，接電話方便嗎？如果對方不耐煩，妳可以說，很抱歉這麽麻煩妳，但是從妳的簡歷中我感覺妳的能力確實不錯。我們能談談嗎？；
人力資源面試技巧和演講第二部分問答技巧
(1)抓住重點，思路清晰。壹般來說，回答問題的時候要先下結論，以後再討論。首先，妳應該清楚地表達中心思想，然後妳應該進行敘述。
(2)解釋整個故事，避免抽象。招聘人員提問時，想了解求職者的具體情況。他決不能簡單地用“是”或“不是”來回答。有的人需要說明原因，有的人需要說明程度。
(3)確認問題，避免回答無關問題。在面試中，招聘方問了那麽多問題，不知道從哪裏回答，或者求職者沒有理解問題的含義，這種情況很常見。“妳問這樣的問題……”重復提問，確認其內容，做到有的放矢，不至於反其道而行之，答非所問。
(4)說出真相後的沈默。保持最佳狀態，思考妳的答案。
(5)冷靜對待，做好自己。有許多狡猾古怪的招聘人員可能會故意激怒和為難人們。這不是“不懷好意”，而是壹個讓妳困惑的戰術問題。故意問壹些不禮貌或者尷尬的問題，就是“打擊”應聘者，考察妳的適應能力和應變能力。如果妳頂嘴，用刺耳的話，妳就大錯特錯了。
(6)知道自己知道的，不知道自己不知道的。在面試中，我們經常會遇到壹些不熟悉的，熟悉的，忘記的問題或者完全不理解的問題。面對這種情況，回避問題是錯誤的，牽強附會更是笨拙。真誠坦率地承認自己的不足，會贏得招聘者的信任和好感。
提問技巧
如果招聘人員在面試的時候問妳有什麽問題，妳可以適當的問壹些問題，妳要把重點放在招聘人員的需求上，以及妳如何滿足這些需求。通過提問來進行自我推銷是很有效的，提問的問題壹定要與工作任務和職責緊密相關。
妳可以問這樣的問題:申請這個職位所涉及的責任以及妳所面臨的挑戰；在這個職位上應該取得什麽樣的成績；職位與其下屬部門的關系以及部門與公司的關系；這個職位有哪些代表性的工作？當然，妳也要註意，不要問壹些事先了解就能得到的關於公司的信息，這樣會讓人懷疑妳面試的目的是否明確。
談話技巧
(1)談話要自然。不要誤解題目，不要太固執，不要獨占題目，不要打斷，不要奉承，不要白費口舌。
(2)註意對方的反應。把握談話的氣氛和時機很重要，這就需要隨時觀察對方的反應。如果對方的眼神或表情顯示出對妳所涉及的話題已經失去了興趣，妳要盡快找壹兩句話來止住話題。
(3)有良好的語言習慣。不僅是表達流暢，用詞得當，說話的方式也很重要。
此外，還要警惕容易破壞語言意境的現象:過度使用語氣詞和口語，不僅妨礙聽者連貫理解，還容易產生厭煩情緒。
對話心態
作為第壹次參加招聘的應屆畢業生，如何擺正心態很大程度上關系到招聘的成敗。
(1)展現真實的自己。面試的時候不要偽裝和掩飾，要展現自己真正的實力和真實的性格。有的畢業生在面試中刻意刻畫自己，比如明明性格內向，不善言談，卻在面試中盡量表現得外向健談。這樣的結果很不自然，很難逃過有經驗的招聘人員的眼睛，也不利於自身的發展。即使妳通過了面試，人力資源部門也不會根據面試時的表現安排合適的職位，這對妳的職業生涯也是有害的。
(2)以平等的態度面對招聘方。如果妳能在面試時以平等的態度對待招聘方，就可以避免緊張。尤其是回答案例分析問題的時候，壹定要抱著我在和招聘方討論這個問題的心態，而不是覺得他在考驗自己，這樣妳可能會做出很多精彩的討論。
(3)要誠實。招聘人員普遍認為做人不如做事。所以求職者在面試時壹定要老老實實回答問題。某企業人事主管說，她之前面試過壹個女生。面試的時候她說她有男朋友，進公司後又說她沒有男朋友。問為什麽，她說在壹些書上看到過，如果有男朋友，會給人穩重負責的印象。其實這樣很不好，面試作弊不利於以後的發展。
最終面試
(1)適時離開。面試不是閑聊或談判。從某種意義上說，面試就是陌生人之間的交流。談話的長度取決於面試的內容。當招聘人員認為該結束面試時，他們往往會說壹些暗示性的話:
感謝您對我們公司這項工作的關註。
感謝您對我們招聘的關註。我們壹做出決定就會通知妳。
我們已經知道了妳的情況。妳知道，在做出最後決定之前，我們還要面試幾位申請人。
聽到這樣的暗示後，求職者應該主動離開。
(2)禮貌地告別。面試最後的禮儀也是公司考察錄用的壹個砝碼。成功之道是，首先，在招聘方結束談話之前，不要顯得浮躁和焦慮。其次，離開的時候要感謝對方花時間面試妳。當妳離開時，如果有秘書或接待員接待過妳或為妳服務過，妳也應該感謝他們並說再見。壹個畢業生來深圳求職。面試時，他犀利地介紹了自己。最後，他說了聲“再見”，甚至還握了握手，就離開了。接待他的招聘人員苦笑著搖了搖頭:如果性格和鋒芒都可以忍受，那連基本禮儀都不懂的人就承受不起，也配合不了。
Hr面試技巧與演講篇3壹、hr面試技巧
首先，面試提問的技巧。
1)終止
只需回答是或不是。例如，“妳知道這個職位嗎？”“妳喜歡做×××(某個職位)嗎？”。這種提問方式明快簡潔，但還是少用為好，因為這樣不鼓勵考生發言。
2)開放性
開放式問題迫使候選人回答“妳對目前的市場形勢有什麽看法？”。
開放式提問是最正確、最廣泛使用的提問方式。
3)引導型
提問的目的是引導考生回答妳想要的答案。比如“妳覺得現在的市場形勢怎麽樣？.....不是很好嗎？”
壹般來說，這種問題最好避免，除非妳很了解。
4)假想公式
使用“如果”的問題，比如“如果妳和客戶談判，妳會怎麽做？”。如果運用得當，很有可能讓妳了解申請人的想法和能力。
5)無線電選擇
提問要求考生兩害相權取其輕。比如“妳跳槽的時候覺得自己不稱職嗎？還是覺得自己太自負了？”這個問題太多了，應該避免。
6)多項式
同時接連提出了幾個問題。妳在以前的職位上做什麽？有什麽特點？妳的職位有什麽優勢？缺點？“這個問題很難得到完美的答案。
其次，hr提問技巧。
面試前，hr最好準備好相關問題，做到“胸有成竹”，從而提高成功錄用的幾率:
1)應聘者需要具備哪些人際溝通能力和技術能力才能勝任相關崗位？
2)我需要申請人在相關崗位工作多久？
3)如果有關候選人的工作表現不令人滿意或對工作的要求太高，我將面臨什麽困難？
4)我們將以什麽形式與申請人合作？
二、hr面試註意事項
1，讓自己放松
有些hr喜歡用求職面試向其他資深同事證明自己有過硬的面試技巧，或者讓應聘者無言以對。他們可能會問壹些極其困難的問題，會讓面試氣氛往消極的方向發展。
這種行為首先會分散hr的註意力，難以集中精力準備面試；而且有經驗的應聘者會順勢而為，在主考官忙的時候背誦準備了很久的臺詞，引導hr走入面試的誤區，做出錯誤的招聘決定。
建議hr在面試的時候要註意冷靜。妳可以把原來的面試問題放到文件夾裏，現在看著“面試評價量表”來復習妳在面試中想要了解的各種工作表現和維度。
2.讓考生放松
Hr可能會認為，通過觀察應聘者在陌生人的壓力下的反應，他會理解未來的工作表現。但實際情況是，公司只有少數崗位要求員工在陌生人面前有敏捷得體的反應，讓應聘者放松面試，真正看到求職者的水平。
Hr面試技巧及用詞4 1，面試中的基本禮儀
(1)壹旦與用人單位約定好面試時間，壹定要提前5-10分鐘到達面試現場，以示求職者的誠意，給對方信任感。同時可以調整自我心態，做壹些簡單的器械準備，避免倉促上陣，手忙腳亂。為了做到這壹點，壹定要牢記面試的時間和地點，符合條件的同學最好提前去，避免因為找不到地方或者在路上耽誤而遲到。如果妳遲到了，肯定會給招聘方留下不好的印象，甚至會失去面試的機會。
(2)進入面試不要緊張。如果門是關著的，妳應該先敲門，得到允許後再進去。輕輕地、平靜地、自然地開關車門。見面時要主動和招聘人員打招呼，稱呼要恰當。當雇主沒有請妳坐下時，不要急於坐下。當雇主請妳坐下時，謝謝妳。坐下後保持良好的姿勢。不要大大咧咧，東張西望，滿不在乎，以免引起反感。離開的時候要問還有什麽要問的。當妳得到允許時，妳應該微笑著站起來，謝謝妳，說再見。
(4)在整個面試過程中，我繼續舉止優雅，談吐謙虛謹慎，態度熱情。如果雇主有兩個以上的考官，妳應該回答誰的問題？妳應該看著他們，並及時環顧其他考官，以示對他們的尊重。說話時要及時註意對方，不要東張西望，顯得漫不經心，不要低頭，顯得不自信。就某個問題與雇主激動地爭論也是不明智的，保持冷靜和謙遜是有益的。有的用人單位專門問壹些不合理的問題，試探妳的反應。如果處理不好，很容易產生困惑，面試效果也明顯不理想。
2.考生的語言能力。
妳在面試場上的語言表達，標誌著妳的成熟和綜合素質。對於求職者來說，掌握語言表達的技巧無疑是很重要的。那麽，如何在面試中恰當地運用談話技巧呢？
(1)口齒伶俐，語言流暢，優雅大方。說話時註意發音準確，吐字清晰。還要註意控制說話速度，以免結結巴巴，影響語言的流暢性。為了增加語言的魅力，要註意修辭之美，避免使用口頭禪，更不能有不禮貌的語言。
2)語氣平和，語調恰當，音量適中。面試時註意語言、語調、語氣的正確使用。打招呼時，用語調、加重語氣、拖長聲音來引起對方的註意。自我介紹時，最好用溫和的陳述語氣，不要用感嘆語氣或祈使句。聲音大的很無聊，聲音低的很難聽清楚。音量取決於面試地點。兩個人面試，距離很近的時候聲音不能太大，場地開放集體面試的時候聲音也不能太小，以每個雇主都能聽清楚妳的發言為原則。
(3)語言要含蓄、機智、幽默。除了在說話時表達清楚，適當時候的幽默語言可以為談話增添簡單愉快的氣氛，還能顯示出壹個人的優越氣質和從容的風度。尤其是遇到難題時，機智幽默的語言會顯示出自己的智慧，有助於化險為夷，給人留下好印象。
(4)註意聽者的反應。工作面試不同於演講，但更接近於壹般的交談。在交談中，妳應該時刻註意聽者的反應。比如，聽者心不在焉，這可能說明他對自言自語不感興趣，所以妳要設法轉移話題；側耳傾聽可能說明對方因為自身音量太低而難以聽清楚；皺眉搖頭可能說明妳的自我言語有問題。要根據對方的反應，調整自己的語言、語調、語氣、音量、修辭，包括陳述材料。這樣才能取得好的面試成績。
Hr面試技巧及用詞5 1，註重當下，避免觀念轉移。
我們在職場交流中經常會有壹個習慣，就是在談話過程中很容易因為壹些事情引起思想的轉移。與他人交流時，往往會產生自我聯想和經驗觸發，因此註意力會從談話轉移到自己的思想上。這個時候，對方的話其實是不聽的。
還有壹些伴侶，因為事情多，在壹段對話進行的同時，還在想七八件別的事情。比如，會議結束後，我要去看看老板在不在。我有壹個太好的想法。我必須記住我以後還得問它...不管發生什麽，我們的註意力在這壹刻轉移了，會讓談話變得低效。
避免這種情況的方法只有壹個:活在當下，活在當下，帶著好奇心去和對方交流，不要去擔心其他的事情，這些都和談話無關。此刻最重要的是眼前的人。如果妳做不到，說明妳有更重要的事情要做。妳最好立即停止這次談話。
2.不要做壹個好老師。
有了更多的經驗，我們更願意分享自己的經驗。我們期待著自己的分享能給別人帶來的幫助，卻忽略了和我們交談的對方並不這麽認為。他需要有人和他說話，但他不需要妳教他任何東西。
假設妳想在壹次談話中表達自己的觀點，那麽用詢問的語氣，遠比那種高高在上、經驗豐富、無可辯駁、打地板的語氣更容易引起人的* * *音。因為任何那樣的表情都能迅速關閉對話的大門。
妳還需要明白，每壹次談話其實都是壹次獨特的學習機會，妳的學習首先來自於發自內心的交流。Birly Nye說:“妳將要遇到的每個人都有獨特之處。”
3.盡量不要以“不”開頭
在交談中吸引對方註意力的最好方法就是說“不”:“妳的觀點是錯誤的，我不同意妳的觀點，我反對妳的觀點……”長期的教育讓我們相信事物都是二元的，尤其是在面對重大事件時，每個人都覺得自己手中掌握著唯壹正確的觀點。所以我習慣性地先否定對方，以證明自己觀點的正確性。然而我不知道，這種表達觀點的方式會把談話引向爭論、對抗和辯論，最終可能會以不愉快的拍子收場。
如果妳想表達立場，直接表達妳的觀點就好了。完全沒有必要否定別人的想法。
4.使用開放式問題
開放式問題最大的好處是可以打開我們的談話，讓更多的想法、思想和觀點得以表達。我們可以選擇使用“誰、什麽、何時、何地、為什麽或如何”來提出開放式問題。封閉式問題會縮小答案的範圍。我們在婚禮現場采訪了新娘:“妳現在覺得幸福嗎？”答案只有“是”或“不是”；如果我們問“是什麽讓妳笑得這麽開心？這種感覺是什麽樣子的？還有什麽？”效果明顯不壹樣。
開放式問題讓對方更容易描述具體情況，獲得更深入交談的可能性。
5.讓想法“傾瀉”出來
在壹個好的對話過程中，好的想法會出現。這個詞是我在壹次讀書會現場強烈感受到的，脫口而出的。在那次讀書會上，我們的焦點總是在討論的話題上。思維如飛，大量的想法從generate的腦子裏冒出來，不是別人說話時他腦子裏轉的那些，而是在現場被別人的對話自然激發出來的。我後來用“勇”字做總結發言，在場的夥伴都同意。
“沖”的關鍵在於，別人說話的時候，妳要註意的是對話本身，而不是後面輪到我說話的時候，我該怎麽措辭。就讓壹切順其自然吧，因為每個人生來就是不壹樣的，當妳不需要找壹個和別人不壹樣的觀點的時候，就是不壹樣的開始。
不知道就說不知道。
空談家壹定不是受歡迎的空談家。有些伴侶可能希望得到所有人的重視，但最好的方法是在談話中保持謹慎。不要因為自己的魯莽而不受歡迎，也不要因為自己不懂裝懂而影響大家的心情和氛圍。畢竟沒有不透風的墻。
如果妳不知道，不明白，那就直接說出來，這是壹個很好的學習機會。
7.不要拿妳的經歷和別人比較。
曾經有過壹次事故。朋友給我講上海高架橋上被三輛車追尾的事故時，我順手提到了前兩天被公交車撞的事故，然後開始介紹我是怎麽處理的，當時遇到了什麽困難，後來怎麽協商等等。經過壹番交談，發現自己說了很多，卻很少關註他。甚至到最後，我都沒搞明白他是自己開車還是打車被追尾這麽簡單的事實。後來我才知道，他是想告訴我，他們不僅把事情處理好了，還建了壹個“高架追尾群”，紀念他們相遇的那壹天。
慢慢發現，任何人的經歷都是獨壹無二的。當妳的朋友講述他的經歷時，我們需要做的是認真傾聽，不要急著和自己比較，也不要急著和別人分享我們的經歷。這對他來說毫無意義。因為妳是妳，他是他，人生軌跡完全不同，大家有交流的必要和可能。
我們不需要通過交談來證明妳有多能幹或者妳有多痛苦，甚至不需要通過交談來推銷自己。
8.盡量不要重復妳說過的話。
“重要的事情說三遍”，這是前幾天微信朋友圈裏的壹個梗。但是如果妳壹直重復妳在談話中說過的話，恐怕人們對妳的看法會發生變化。人們會認為妳是壹個強勢的、好鬥的、不那麽好對付的人。在家裏和工作中，這種溝通方式會讓別人遠離妳。誰願意和壹個不斷強調事情重要性的人在壹起？
9、言簡意賅，不廢話。
很少有人能做到這壹點，尤其是對方對妳的生意表示出興趣的時候。我們總是容易犯祥林嫂的錯誤，每壹個細節都把細節告訴對方，但又有誰真正在乎呢？妳的談話要盡量簡潔。不重要的細節越少越好。人們真的不在乎妳的細節。他們更在乎妳是誰，能和妳有什麽樣的聯系。留出時間進行更深入的溝通和討論，更有利於這些效果的達成。
10，仔細聽著
柯維博士曾經說過:我們大多數人傾聽不是為了理解，而是為了回應。在會議室裏，我們聽多少是為了了解對方的立場和觀點，而不是反擊，抓住對方發言的漏洞給他致命壹擊？如果我們面對面坐著，卻只是為了表達自己的觀點，讓自己成為會議的中心和焦點，這不正是與談話的本質背道而馳嗎？
有壹顆孩子般的好奇心，去發現、傾聽、探究每個人的觀點，深刻知道每個人背後都有不壹樣的精彩。大家盡量少說話，做好隨時驚喜的準備！