壹般來說，傳統產業向數字化的轉型可以分為三個階段:
第壹階段是底層的自動化和智能化，解決機器對機器的連接問題。
第二階段是解決數字化管理的問題。也就是說，所有的管理過程都應該用數字軟件系統來實現。
第三階段是管理的數字化和智能化。即線上采購、物流數字化、財務數字化、銷售數字化。
以上三個階段是高度關聯的。無論從設備到設備，從人到人，還是從相關方，數據都是相互溝通利用，共同管理的。
全民低碳環保理念得到普及。在“雙碳”管理活動中，傳統行業也將壹些新技術和新的節能減排措施納入數字化管理流程。比如無紙化會議軟件、余熱發電、城市固廢處理系統、固廢和危廢處置系統、各種研發活動，都是傳統產業向數字化轉型的有力體現。
傳統行業數字化轉型的難點？
1.推動數字化的軟硬件系統並不好。
軟硬件系統屬於高科技專業領域。傳統行業初次接觸可能會覺得陌生，需要時間去學習和摸索。如果軟硬件系統本身的質量和性能都很差，那麽轉型基礎自然就很薄弱。
2.數字化人才稀缺。
雖然現在數字技術人才相對豐富，但是能夠推動傳統行業數字化的人才卻少之又少。這不是簡單的技術能力問題，而是圍繞行業實際需求應用技術的問題。不僅要懂數字技術，還要懂行業運營，以及如何將兩者成功結合。傳統行業轉型初期，有業務經驗和數據技術的人才必然稀缺。
3.投入和產出不成比例
數字化轉型需要依托軟硬件系統，深入行業需求，構建適合企業發展的數字化解決方案。這是壹個比較漫長的過程，很難在短時間內獲得明顯的收益。特別是，發掘業務的價值需要相當多的探索。比如在企業會議管理領域，有些企業會選擇升降式無紙化會議系統來實現會議的數字化轉型，但是升降式無紙化會議系統必須依靠專門的硬件設備來使用，企業的投資成本較高。與升降式無紙化會議系統相比，純軟件無紙化會議系統具有更高的性價比。
壹拉啟動全身
對於壹些傳統企業來說，壹旦開始數字化轉型，可以說是牽壹發而動全身的重大變革。畢竟所有的環節都是開放的，企業內部和上下遊企業之間的業務都涉及到所有的環節。比如公司的上遊生產端開始要求數據存儲由壹個更新的ERP系統來實現，並傳輸到下遊的運營端、技術端等。，而所有的業務自然應該基於壹個全新的系統來實現。因此，傳統行業的數字化轉型必然是壹個漫長且不平坦的過程。
傳統行業如何克服困難，順利進行數字化轉型？
數字化轉型不僅僅是傳統行業的業務，還需要壹些數據平臺的技術支持，所以需要傳統企業和技術服務商的共同努力。
利用信息數據技術和互聯網數據平臺，互聯網數據技術可以與傳統行業深度融合，創造新的發展生態。如果僅僅依靠傳統行業自身的力量，會對企業it部門提出很高的要求，不僅耗時長，而且無法保證系統是否足夠專業，滿足企業發展的需求。
那麽，如何選擇壹個合適的數字化平臺，如何構建壹個無縫的數字化系統，保證上下遊員工能夠方便地參與其中，所有的數據能夠在系統軟件中有效交互，讓傳統行業業務持續高效的推進？
會議同文系統是壹款無紙化會議軟件，簡化了會議文件的分發，方便了會議文件的閱讀，提高了會議效率。其設計功能涵蓋了會前、會中、會後的全過程，包括會議通知分發、會議提醒、會議文件同步演示、會議文件批註、會議現場電子投票、文件簽署、任務分配、文件後臺存儲、會議記錄導出等。有助於節省時間，提高效率，增強各類會議決策的有效性和安全性，為各行業提供最佳的無紙化會議解決方案。
在傳統行業數字化轉型領域，會議共享系統也為企業會議數字化轉型提供了壹系列成熟、安全、便捷的解決方案，幫助傳統行業企業實現高效的會議管理，有效履行低碳環保的社會責任。
傳統產業的數字化改造代表了壹種新的社會形態，通過與高科技的融合，推動整個社會的創新和生產力，形成基於互聯網的經濟發展新形態。這種新的形態是先進的，符合時代發展趨勢，未來將引領傳統行業實現更好的發展。
編輯:會前會後